Strategic Human Capital Planning

Four Seasons Hotel, Posadas 1086/88, C1011ABB CABA, Argentina. 4 y 5 de Junio del 2018

Valores

Individual USD 1900 + IVA
Corporativo

Cupo de 3 o más personas
USD 1800 + IVA*

Cupo de 6 o más personas
USD 1700 + IVA*

 

*Impuesto IVA: 21%

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO

Strategic Human Capital Planning

 Identifique y potencie las capacidades fundamentales de su organización a través de este programa desarrollado para diseñar un plan de capital humano que contribuya a la estrategia global de su empresa.

Los participantes diseñarán un workforce scorecard para medir el desempeño de su fuerza de trabajo, generar índices de medición y crear un inventario de talentos para posiciones estratégicas. A su vez, podrán alinear las estrategias de negocio, recursos humanos y fuerza de trabajo al plan de capital humano.

Cada vez son más las empresas que consideran a sus trabajadores como una ventaja competitiva. A través de este programa, podrá conocer y aplicar una estrategia orientada a este fin, logrando destacar a su organización por sobre la competencia.

 Beneficios Clave

  • Diseñar un plan estratégico de capital humano alineado con la organización
  • Identificar y potenciar las capacidades estratégicas de la organización.
  • Identificar las posiciones estratégicas para crear valor para el cliente y la empresa
  • Desarrollar una filosofía de fuerza de trabajo.

 

 Este programa está dirigido a:

Gerentes de RRHH  y de todas las áreas responsables de diseñar estrategias de capital humano en sus empresas.

 

 

  • RICHARD BEATTY

    Richard Beatty Ph.D., Washington University   Experiencia Académica Richard Beatty es profesor de Estrategia en Recursos Humanos en University of Michigan. Fue profesor titular en University of Colorado y RutgersnUniversity. Sus áreas de interés son evaluación del desempeño, selección, compensación, planificación de recursos humanos y el uso de incentivos en las organizaciones. Ha dictado programas […]

    RICHARD BEATTY

PROGRAMA DÍA 1

 SESIÓN 1: COMENZAR CON LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO

  • El nuevo recurso humano: Ver la organización desde afuera hacia adentro.
  • Cómo conectar la estrategia de negocios con la estrategia del capital de trabajo.
  • Como conectar la fuerza laboral con la estrategia de RRHH.

 SESIÓN 2: IDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS PARA DESARROLLAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO

  • Crear y extender la ventaja competitiva de la empresa en sus mercados objetivo.
  • Matriz de Estrategia de Crecimiento: Fundamentos.
  • Identificación y creación de las competencias estratégicas.

SESIÓN 3: POSICIONES ESTRATÉGICAS: ¿CUÁLES SON LOS ROLES QUE GENERAN VALOR?

  • Claves para identificar el talento estratégico.
  • El poder de la diferenciación de la fuerza de trabajo: Enfoque, capacidad y desempeño.
  • Nuevos enfoques para evaluar el potencial.

 SESIÓN 4: ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO

  • Cultura y capacidades esenciales para desarrollar la estrategia de negocio.
  • Mediciones y testeos como formas de comunicación.

 

PROGRAMA DÍA 2

 SESIÓN 5: CÓMO ALINEAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS CON LA ESTRATEGIA DE FUERZA DE TRABAJO

  • Jugadores estratégicos: ¿Cual es el alcance de los talentos en posiciones estratégicas?
  • La importancia de la gestión del desempeño.

SESIÓN 6: EVALUACIÓN DE LA RUTA DE TALENTOS: JUGADORES A, B Y C.

  • Construcción de canales para el desarrollo de talento
  • Cómo asignar Jugadores “A” a clientes “A”

 SESIÓN 7: CÓMO ALINEAR LA ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO CON LA ESTRATEGIA DE RRHH

  • Fuerzas de trabajo diferenciadas: Características y prácticas.
  • Roles y responsabilidades de los gerentes de línea.
  • El scorecard de fuerza de trabajo para gerentes de área.

 SESIÓN 8: DISEÑO DE UNA FILOSOFÍA DE FUERZA DE TRABAJO

  • Un enfoque para la estrategia de negocios y fuerza de trabajo.
  • Pasos para el desarrollo de una filosofía de fuerza de trabajo.
  • Ejemplos y ejercicios de filosofías de fuerza de trabajo.

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar: Four Seasons Hotel, Posadas 1086/88, Buenos Aires, Argentina.

Fecha: 4 y 5 de Junio del 2018

Programa dictado en inglés, con traducción simultánea

Hora de Registro: 8:30 am

¿A quién se está dirigido?

Gerentes de Recursos humanos, estrategia de clientes, inteligencia comercial, comunicación estratégica, ejecutivos de cuenta.

El evento ofrece un gran valor para todos sus participantes. Además de una gran experiencia de aprendizaje, tendrá numerosas oportunidades comerciales para reunirse con líderes de las principales empresas del país, construir alianzas, contratar proveedores y hacer negocios.

Four Seasons Hotel, Posadas 1086/88, C1011ABB CABA, Argentina. 4 y 5 de Junio del 2018 2018-06-04 2018-06-05

Valores

Individual USD 1900 + IVA
Corporativo

Cupo de 3 o más personas
USD 1800 + IVA*

Cupo de 6 o más personas
USD 1700 + IVA*

 

*Impuesto IVA: 21%

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