Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento: Herramientas para el comprador

Live Streaming Fecha de inicio: 3 de agosto | ¡SOLD OUT!

Valores

Individual USD 395
Corporativo

GRUPOS (mínimo 3 personas): USD 355

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¡SOLD OUT!

La función del área de compras en la empresa se está volviendo cada día más compleja, y de mayor importancia estratégica. Si un comprador no desempeña bien su trabajo puede hacer perder mucho dinero a su empresa.

El programa de Compras y Abastecimientos se enfoca en desarrollar conocimientos y habilidades para la gestión más efectiva y eficiente de las compras en el ambiente cada vez más complejo de los negocios. Un programa avanzado de compras para conocer nuevas estrategias y herramientas para incrementar el valor y reducir el costo y el riesgo en las compras.

Beneficios para usted y su empresa:

  • Con una visión amplia y actualizada podrá contribuir a lograr una posición competitiva sostenible en el híper competido entorno empresarial cambiante de hoy.
  • Conocer nuevas estrategias y herramientas para incrementar el valor y reducir el costo y el riesgo en las compras.
  • Desarrollar un entendimiento acerca del impacto que tendrá la tecnología en la función de Compras y de la evolución del rol del comprador.

Manuel Farías

Ingeniero Químico, con Maestría en Administración y Diplomado en Logística, ITESM. Además, es Certified Supply Chain Professional de APICS y concluyó el programa del MicroMasters in Supply Chain Management del MITx. Auditor Interno de la Norma ISO 28000:2007 por Lloyd’s Register Quality Assurance. Se desempeñó profesionalmente por más de 25 años en la industria de […]

Manuel Farías

SESIÓN 1: martes 3 de agosto
Módulo 1: El Gerente de Compras

  • La función de Compras y su importancia estratégica
  • Objetivos estratégicos de Compras
  • El rol del comprador
  • Actividad: Análisis de caso

Módulo 2: Desarrollo del talento

  • Conocimientos y habilidades
  • La Matriz de Lavergne
  • Ética en Compras

 

SESIÓN 2: jueves 5 de agosto
Módulo 3: Herramientas estratégicas

  • La matriz de posición de Aprovisionamiento
  • El Tablero de Ajedrez de Compras
  • Actividad grupal

Módulo 4: Herramientas estratégicas

  • Desarrollo de proveedores
  • Colaboración
  • Actividad: Análisis de caso

 

SESIÓN 3: martes 10 de agosto
Módulo 5: Herramientas para reducir los costos

  • Re-especificación
  • Planificación de operaciones integradas
  • Asociación de costos
  • Licitaciones
  • Reducción de los costos de la transacción

Módulo 6: Herramientas para incrementar el valor

  • Mapeo de la corriente de valor
  • Gestión de la cadena de valor
  • Valorar la asociación
  • Aprovisionamiento basado en valor

 

SESIÓN 4: jueves 12 de agosto
Módulo 7: Herramientas para reducir el riesgo

  • Evaluación de riesgos
  • Estrategias de mitigación de riesgos
  • Actividad: Análisis de casos

Módulo 8: Herramientas para la negociación

  • Negociaciones colaborativas
  • Negociaciones integrativas
  • Actividad práctica

 

Dirigido a:

    Profesionales que realizan las compras en empresas públicas y privadas, en industrias manufactureras y de servicios que ocupan posiciones de mandos medios y superiores y que desean desarrollar nuevas estrategias y conocer nuevas herramientas para desempeñar más cabalmente su función en beneficio de su empresa y su cadena de suministro.

Información General:

    Duración del programa: 12 horas efectivas de curso.
    Son 4 Sesiones de 3.5 horas de duración cada una (2 módulos de 90 min + break).
    Fechas sesiones: 2, 5, 10 y 12 de agosto 2021.
Live Streaming Fecha de inicio: 3 de agosto | ¡SOLD OUT! 2021-08-03 2021-08-12

Valores

Individual USD 395
Corporativo

GRUPOS (mínimo 3 personas): USD 355

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