Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento: Herramientas para el comprador
Valores
GRUPOS (mínimo 3 personas): USD 355
Para Grupos Corporativos Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.
La función del área de compras en la empresa se está volviendo cada día más compleja, y de mayor importancia estratégica. Si un comprador no desempeña bien su trabajo puede hacer perder mucho dinero a su empresa.
El programa de Compras y Abastecimientos se enfoca en desarrollar conocimientos y habilidades para la gestión más efectiva y eficiente de las compras en el ambiente cada vez más complejo de los negocios. Un programa avanzado de compras para conocer nuevas estrategias y herramientas para incrementar el valor y reducir el costo y el riesgo en las compras.
Beneficios para usted y su empresa:
- Con una visión amplia y actualizada podrá contribuir a lograr una posición competitiva sostenible en el híper competido entorno empresarial cambiante de hoy.
- Conocer nuevas estrategias y herramientas para incrementar el valor y reducir el costo y el riesgo en las compras.
- Desarrollar un entendimiento acerca del impacto que tendrá la tecnología en la función de Compras y de la evolución del rol del comprador.
Manuel Farías
Ingeniero Químico, con Maestría en Administración y Diplomado en Logística, ITESM. Además, es Certified Supply Chain Professional de APICS y concluyó el programa del MicroMasters in Supply Chain Management del MITx. Auditor Interno de la Norma ISO 28000:2007 por Lloyd’s Register Quality Assurance. Se desempeñó profesionalmente por más de 25 años en la industria de […]
SESIÓN 1: miércoles 20 de enero
Módulo 1: El Gerente de Compras
- La función de Compras y su importancia estratégica
- Objetivos estratégicos de Compras
- El rol del comprador
- Actividad: Análisis de caso
Módulo 2: Desarrollo del talento
- Conocimientos y habilidades
- La Matriz de Lavergne
- Ética en Compras
SESIÓN 2: viernes 22 de enero
Módulo 3: Herramientas estratégicas
- La matriz de posición de Aprovisionamiento
- El Tablero de Ajedrez de Compras
- Actividad grupal
Módulo 4: Herramientas estratégicas
- Desarrollo de proveedores
- Colaboración
- Actividad: Análisis de caso
SESIÓN 3: martes 26 de enero
Módulo 5: Herramientas para reducir los costos
- Re-especificación
- Planificación de operaciones integradas
- Asociación de costos
- Licitaciones
- Reducción de los costos de la transacción
Módulo 6: Herramientas para incrementar el valor
- Mapeo de la corriente de valor
- Gestión de la cadena de valor
- Valorar la asociación
- Aprovisionamiento basado en valor
SESIÓN 4: jueves 28 de enero
Módulo 7: Herramientas para reducir el riesgo
- Evaluación de riesgos
- Estrategias de mitigación de riesgos
- Actividad: Análisis de casos
Módulo 8: Herramientas para la negociación
- Negociaciones colaborativas
- Negociaciones integrativas
- Actividad práctica
Dirigido a:
- Profesionales que realizan las compras en empresas públicas y privadas, en industrias manufactureras y de servicios que ocupan posiciones de mandos medios y superiores y que desean desarrollar nuevas estrategias y conocer nuevas herramientas para desempeñar más cabalmente su función en beneficio de su empresa y su cadena de suministro.
Información General:
- Duración del programa: 12 horas efectivas de curso.
- Son 4 Sesiones de 3.5 horas de duración cada una (2 módulos de 90 min + break).
- Fechas sesiones: 20, 22, 26 y 28 de enero 2021.
Agenda:
