Speaking Skills for Managers
Valores
Consulte por valores preferenciales corporativos con uno de nuestros ejecutivos.
Como audiencia o como speaker, hemos sido testigos de personas que aburren, se toman mucho tiempo, sus propuestas no se entienden, hacen invitaciones que no cautivan, lo que afecta el rendimiento de los equipos y la reputación de esa persona.
Y, por otra parte, el mundo y los mercados cambian tan rápido que hay que exponerse cada vez más a hablar, porque hay que orientar a los equipos y proponer constantemente nuevas soluciones a la altura de esos cambios.
Este desafío no se aborda con entrenamientos “comunicacionales” genéricos que apunten solo al delivery de mensajes (oratoria o presentaciones eficientes), si no aprendiendo a construir previamente mensajes movilizadores que consigan objetivos. Para abordar este desafío, proponemos entrenarte en construcción de propuestas de valor, y en construcción de discursos movilizadores, incorporando los métodos de Pitching Ejecutivo y Storytelling Corporativo respectivamente, para utilizar cuando la ocasión lo amerite dentro de tu empresa y al desempeñar tu rol.
Este entrenamiento te dará herramientas para crear discursos que generen estados de ánimo positivos, disposición al cambio y la mejora, fortaleciendo así tu capacidad para influir y movilizar a tu equipo. Además, esta habilidad mejorará tu imagen como profesional dentro de la organización.
Los/as participantes aprenderán a:
- Desarrollar habilidades para definir qué tipo de discurso efectivo deben construir, adecuándolo a la audiencia y el objetivo que desean lograr.
- Diseñar guiones de discursos persuasivos que capten la atención, inspiren y motiven a la audiencia. Y guiones de ofertas de valor para distintas audiencias.
- Aprender dos métodos complementarios de vanguardia, llamados POWER PITCH METHOD® y STORYTELL-INC®
- Adquirir destrezas escénicas para presentaciones presenciales o virtuales impactantes.
Héctor Sepúlveda Velásquez
Creador y Head Coach de las metodologías POWER PITCH METHOD ® y STORYTELL-INC ®. Ha asesorado a importantes organizaciones y entrenado a ejecutivos/as en LATAM y España, en empresas como Codelco, Banco Santander, Sonda, Banco Itaú, Cámara de Comercio de Bogotá, Cámara de Comercio de Santiago, Angloamerican, Wayra, CORFO, Telefónica, Fraunhofer Chile, Fundación Copec-UC, Walmart, […]
Este programa está dirigido a:
Dirigido a líderes que tengan equipos a cargo y deban alinearlos por motivos recurrentes, por coyunturas que podrían causar incertidumbre o cambios de estrategia de la empresa en general. Y para ejecutivos/as que deben hacer propuestas de valor a clientes internos, en reuniones con equipos transversales, gerencias, directorios; o a clientes externos y aliados a quienes deben ofrecer productos, servicios o proyectos.
Cargos habituales que deben tomar este entrenamiento:
Gerentes/as generales, gerentes/as de área, jefaturas y líderes de equipos de distinto tipo. Ejecutivos/as de áreas de recursos humanos, marketing y comunicaciones. Gerentes/as comerciales y responsables de producto.