Liderazgo Positivo e Influencia Estratégica
Valores
UF 21
USD 895
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En la actualidad se necesitan líderes con flexibilidad, propósito, equilibrio, visión y capacidad de inspirar a otros frente al liderazgo tradicional basado en la autoridad formal.
Un líder positivo se define por la forma en la que es capaz de usar su mente e interactuar con los demás, participando en la construcción de una cultura fuerte y saludable. Un líder utiliza su capacidad de influencia estratégica y no su autoridad para lograr los objetivos. En medio de la complejidad, se trata de encontrar la capacidad interior para innovar, para avanzar a pesar de las dificultades, para influir positivamente y para crecer.
El liderazgo positivo está fundamentado científicamente por numerosas universidades internacionales como Michigan, California, Pennsylvania, Harvard entre otras, pero ya son de miles de empresas en el mundo que comparten su know how para el desarrollo de entornos saludables y felices de alto rendimiento.
El líder positivo debe desarrollar su capacidad de influir estratégicamente sobre su equipo para mejorar su impacto. Este training ofrece un espacio para ejercitarse y potenciar las habilidades de inteligencia emocional y neurocomunicación como base del proceso de influencia estratégica. Un líder debe comprender que el 7% de la comunicación son solo las palabras, el 38% la voz y el 55% los gestos y el cuerpo. Por lo tanto deberá tomar conciencia del impacto que produce en el colaborador y en la organización a partir de su buena o mala comunicación, de su influencia positiva o negativa.
Juan Pablo Barboza
Director 432® Innovación y Marketing Ex Gerente Corporativo de Mercadeo e Innovación del grupo Capital Bank Panamá. Consultor, capacitador y speaker internacional en 16 países en temas de Marketing, Comunicación y Desarrollo organizacional. Director de IBO Instituto de Bienestar Organizacional. Director del Programa Excelencia en Servicios, Programas de Liderazgo y Bienestar Organizacional del Hospital Nacional […]
Día 1
Sesión 1 – LIDERAZGO POSITIVO
– Concepto y características del liderazgo positivo.
– Jefe vs Líder.
– Impacto del líder en el colaborador, el bienestar y la cultura organizacional.
– Dinámica: Las 24 fortalezas personales de la Upenn.
Sesión 2 – META COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO POSITIVO:
INFLUENCIA ESTRATÉGICA
– 10 metacompetencias del liderazgo positivo.
– Influencia estratégica.
– Proceso y metodología para influir desde el enfoque de las neurociencias (percepción, pensamiento, emoción y comportamiento).
Sesión 3 – INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA EL LÍDER POSITIVO
– Emociones y tipología emocional.
– Inteligencia emocional.
– Control del enojo propio y de otros.
– Técnicas de autoregulación emocional.
– Dinámica: Técnica de mindfullness.
Sesión 4 – IDENTIFICACIÓN EMOCIONAL
– Identificación de las emociones en el rostro.
– Modelo de las 7 emociones básicas y microexpresiones del rostro.
– Dinámica: Simulador de microexperiencias.
Sesión 5 – NEUROCOMUNICACIÓN
– El proceso comunicacional desde el enfoque de las neurociencias.
– Comunicación verbal y palabras claves.
– Técnicas de comunicación verbal, oral y audio comunicacional.
– Dinámica: Ejercicios individuales.
Sesión 6 – META COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO POSITIVO: COMUNICACIÓN NO VERBAL Y PNL
– Lenguaje corporal estratégico.
– Técnicas de PNL.
– Rapport, acompañamiento y empatía.
– Dinámica: Role playing grupal con aplicación de técnicas y filmación de ejercicios.
Sesión 7 – ROLE PLAYING & FILMACIÓN DE CASOS
– Aplicación de los conocimientos y técnicas aprendidas.
– Producción de role playing y filmación por grupos.
– Dinámica: Role playing grupal con aplicación de técnicas y filmación de ejercicios.
Sesión 8 – INFLUENCIA POSITIVA
– Trabajo con los videos grupales realizados.
– Rescate conceptual y ajuste de técnicas.
– Claves de la influencia positiva.
OBJETIVOS DE PARTICIPAR
• Incorporar los fundamentos y ventajas del liderazgo positivo.
• Comprender la importancia de las metacompetencias para liderar en la actualidad.
• Brindar al líder técnicas innovadoras y de alto impacto para influir estratégica y positivamente en sus colaboradores y clientes.
• Ejercitar en forma individual y grupal métodos y técnicas de atención enfocada, inteligencia emocional y neurocomunicación.
• Aplicar las técnicas en role playing filmados para pulir el método personal.
DIRIGIDO A: Todo profesional de distintas áreas funcionales de las compañías que tenga equipos de trabajo o personas a su cargo.