Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos
Valores
De 4 ejecutivos en adelante
1635 USD
Introducción
Estrategias de Reducción de Costos es un programa amplio y multifuncional diseñado para ejecutivos de todas las áreas que son responsables de mejorar la eficiencia y efectividad de las actividades que aportan valor a la organización.
Está diseñado para develar la lógica estratégica detrás de la reducción de costos, describe los desafíos de gestión y liderazgo y familiariza a los participantes con las más usadas técnicas y herramientas utilizadas por organizaciones de clase mundial como Toyota, Clínica Mayo, Bank of America y Starbucks. A través de un formato interactivo y dinámico, los participantes aprenderán a desarrollar, analizar, medir y mejorar un proceso efectivo de reducción de costos.
Rajan Kamath
Director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocios en University of Cincinnati.
JUEVES 24 DE NOVIEMBRE
08:30 a 09:00 – Registro
Sesión 1 | DE LA ESTRATEGIA A LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• ¿Qué es un plan estratégico y cómo se construye?
• Los componentes clave del plan estratégico que impulsan la reducción de costos.
•¿Cómo construir una iniciativa de reducción de costos?
• Ejemplos de casos.
11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break
Sesión 2 | DISEÑO DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
• Selección de proyectos.
• Buenos proyectos v/s malos proyectos.
• Características de los proyectos exitosos.
13:00 a 14:10 – 13:00 a 14:10 – Networking Lunch
Sesión 3 | PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
• Las 4 fases de un proyecto.
• Funciones: ¿Quién hace qué y por qué?
• Herramientas para la organización de cada fase.
• Gestión de múltiples proyectos.
15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break
Sesión 4 | GESTIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
• Los 5 pecados de la reducción de costos.
• Los errores más comunes en la gestión de proyectos.
•¿Por qué cometemos estos errores y cómo evitarlos?
VIERNES 25 DE NOVIEMBRE
08:30 a 09:00 – Registro
Sesión 5 | CAMINOS HACIA EL ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO
• Definición de un equipo y los principios del trabajo en equipo.
• Análisis de las disfunciones en los equipo y sus desafíos.
• Cómo habilitar y apoyar el éxito.
11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break
Sesión 6 | EL CAMBIO DE LA CULTURA PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• Identificación de problemas crónicos y cuellos de botella. • Trabajo a través de las funciones.
• Impulso del cambio de cultura en todos los niveles.
13:00 a 14:10 – Networking Lunch
Sesión 7 | DESARROLLO Y GESTIÓN DE AGENTES DE CAMBIO
• Cómo desarrollar agentes de cambio para una iniciativa de reducción de costos. • Desafíos comunes.
• Creación de un Plan Maestro.
15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break
Sesión 8 | LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• Principios de liderazgo.
• Evaluación de la oportunidad.
• Maximizar los beneficios de la iniciativa de reducción de costos.
Información General
Lugar: Hotel Four Points by Sheraton – Bogotá
Fecha: 24 Y 25 de Noviembre, 2016
Traducción simultanea: Inglés / Español