Cultura de Aprendizaje: Desafíos de una organización inteligente

Formato Live Streaming Fecha de inicio: 17 de noviembre

Valores

Individual Precio Especial:
USD 395 (con facturación anterior al 26 de octubre)
Corporativo

Precio Especial Grupos (mínimo 3 personas): USD 355 (con facturación anterior al 26 de octubre)

PRECIO NORMAL: con facturación posterior al 26 de octubre
Precio Individual: USD 450
Precio Grupos (mínimo 3 personas): USD 390
Precio Corporativo: Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.

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El contexto de transformación en que vivimos está haciendo que la velocidad del cambio se acelere. La consecuencia es que el conocimiento caduca cada vez con mayor rapidez lo que pone en riesgo la supervivencia de las organizaciones. La única alternativa que tienen las empresas consiste en desarrollar el “músculo de aprender” para poder innovar y mejorar permanentemente.
Y los cambios no se han terminado todavía. Para los retos que nos esperan, las empresas están obligadas a desarrollar la capacidad de aprender colectivamente y, sobre todo, ser capaces de aprender del futuro más que del pasado.

Este programa aborda los principales desafíos sobre los que se debe centrar una organización inteligente:

  • Gestionar su conocimiento como el principal activo estratégico que explica sus resultados.
  • Desarrollar la capacidad de aprender para generar nuevo conocimiento y adaptarse a un contexto en cambio continuo.

DIRIGIDO A:
Gerentes, mandos medios y profesionales de todas las áreas de la organización, desde operaciones, producción, estrategia, innovación, experiencia de cliente, marketing, comercial, recursos humanos, calidad, ventas y desarrollo de negocios.

 




Javier Martínez

Licenciado en Derecho por la Universidad del País Vasco y Máster en Internet Management por el Institut Catala de la Tecnología. Consultor de la ONU y del Banco Mundial en el área de Gestión del Conocimiento y del Banco Interamericano de Desarrollo en el ámbito de Comunicación y Aprendizaje. Profesor del curso Fundamentos y Herramientas […]

Javier Martínez

DIA 1 – 17 de noviembre, 2021

Sesión 1: Introducción a La Isla de los Pájaros
En esta sesión, se mostrará de manera práctica y tangible, mediante una simulación, el impacto de colaborar, gestionar el conocimiento y aprender en la mejora de los resultados de negocio, mediante la práctica de diversos procesos de aprendizaje y conocimiento.

Sesión 2: Simulación: La Isla de los Pájaros
La importancia del conocimiento en el desempeño de las personas.
Cómo el conocimiento impacta directamente sobre los resultados.
La necesidad de administrar el conocimiento como un activo estratégico.

DIA 2 – 19 de noviembre, 2021

Sesión 3: Conceptos fundamentales
Análisis de los conceptos relevantes sobre el conocimiento en la organización:

  • Conocimiento.
  • Gestión del conocimiento.
  • Aprendizaje.
  • Colaboración.
  • Innovación.

Sesión 4: Aprendizaje organizacional desde el nivel estratégico
Las herramientas y metodologías para la gestión del conocimiento a nivel de la estrategia de la organización:

  • Diagnóstico del aprendizaje organizacional.
  • Identificar conocimiento: mapas de conocimiento crítico.
  • Modelo de gestión del conocimiento y aprendizaje.

DIA 3 -23 de noviembre, 2021

Sesión 5: Aprendizaje organizacional desde el nivel operativo
Las herramientas y metodologías para la gestión del conocimiento a nivel de la operación de la organización:

  • Transferencia de conocimiento: Comunidades de práctica.
  • Sistematización de conocimiento: Storytelling y casos, bases de conocimiento, lecciones aprendidas.
  • Retención y transferencia de conocimiento.

Sesión 6: Procesos de aprendizaje organizacional
Identificación de los principales procesos de gestión del conocimiento:

  • Asistencia de pares.
  • Revisión post acción.
  • Lecciones aprendidas.
  • Retrospectiva.
  • Activos de conocimiento.

DIA 4 – 25 de noviembre, 2021

Sesión 7: Tecnología para el aprendizaje organizacional
Las herramientas tecnológicas para el aprendizaje organizacional:

  • Gestión documental.
  • Plataformas colaborativas.
  • Páginas amarillas.

Sesión 8: Plan de acción para el aprendizaje organizacional
Elementos que forman parte de un plan de acción de gestión del conocimiento y elaborar un borrador de plan para el equipo/área. .
Elaborar un Plan de acción para el aprendizaje organizacional.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

  • Reconocer la importancia que tienen el aprendizaje y el conocimiento en el desempeño de las personas y en los resultados de la organización.
  • Identificar los principales elementos que se requieren para desarrollar la cultura de aprendizaje.
  • Conocer casos y herramientas de distintas organizaciones que están trabajando en estos ámbitos.
  • Contar con insumos para planificar la implementación de iniciativas de aprendizaje y gestión del conocimiento en sus empresas.
Formato Live Streaming Fecha de inicio: 17 de noviembre 2021-11-17 2021-11-25

Valores

Individual Precio Especial:
USD 395 (con facturación anterior al 26 de octubre)
Corporativo

Precio Especial Grupos (mínimo 3 personas): USD 355 (con facturación anterior al 26 de octubre)

PRECIO NORMAL: con facturación posterior al 26 de octubre
Precio Individual: USD 450
Precio Grupos (mínimo 3 personas): USD 390
Precio Corporativo: Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.

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