Business Strategy for Digital Transformation

7, 8 y 9 de octubre, 2019

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Executive Development Program in Business Strategy for Digital Transformation
Estrategia de Negocios para la Transformación Digital
Boston University

Boston University y Seminarium se enorgullecen en presentar el Executive Development Program in Business Strategy for Digital Transformation, un exclusivo programa diseñado para líderes y gerentes responsables de la estrategia y toma de decisiones en su organización.

Durante tres días, dos reconocidos profesores pertenecientes a esta prestigiosa universidad entregarán las herramientas para repensar el modelo de negocios de fuera hacia dentro, conformar el equipo que necesita para este cambio y atreverse a hacer las elecciones necesarias para la transformación digital. Los participantes conocerán las prácticas, procesos y estructuras que se deben implementar para permitir a las organizaciones ejecutar una estrategia basada en la innovación.

Beneficios para Ud y su empresa
Reconocer el ciclo dinámico de la transformación digital en tres fases: experimentación, colisión y reinvención.
Focalizar desde la entrega de productos y servicios hasta la solución de problemas, con las tecnologías digitales en el centro.
Implementar una estrategia basada en la innovación a través del modelo design thinking.
Obtener insights para construir, liderar y gestionar organizaciones innovadoras.
Un plan de acción para aplicar los contenidos en la estrategia de transformación digital de su organización.

Programa dirigido a:
Gerentes generales, vicepresidentes y directores.
Gerente de administración y finanzas, gerentes comerciales, gerentes de marketing, gerente de ventas, gerente de negocios, gerente de recursos humanos, gerentes de proyectos.
Gerentes responsables de la planificación, toma de decisiones y de la implementación de la estrategia digital en su organización.

 

BOSTON UNIVERSITY

Boston University es considerada una de las universidades más dinámicas del mundo. Cuenta con más de 4.000 profesores y 31.000 estudiantes, siendo una de las mayores universidades privadas en los Estados Unidos. Entre sus profesores y ex alumnos se encuentran seis ganadores del premio Nobel, 22 Pulitzer, y numerosos MacArthur y Guggenheim. La universidad ofrece licenciaturas, maestrías y doctorados, y dirige 75 programas de estudios en el extranjero en más de 20 países. Sus ilustres pensadores, su excelencia en la enseñanza y su enfoque creativo e interdisciplinario para la solución de problemas, han convertido a esta universidad en una institución líder en el mundo en investigación innovadora.

 

QUESTROM SCHOOL OF BUSINESS

Fundado en 1913, Questrom School of Business es líder en educación de gestión innovadora. Con más de 2.000 estudiantes y 1.200 candidatos de MBA y DBA, ha mantenido una sólida reputación por su capacidad de fusionar las artes, la ciencia y la tecnología en el mundo de los negocios. Su misión es educar para pensar en la organización como un todo interconectado, donde las decisiones de un área afectan los resultados de otra. Mediante la enseñanza colaborativa y el estudio de casos, los alumnos conocen el impacto de las decisiones, la importancia de las dinámicas de equipo para desarrollar un liderazgo eficaz y el rol de la tecnología para aprovechar y optimizar sus beneficios al interior de la organización.

 

  • N. Venkat Venkatraman

    Venkat Venkatraman es David J McGrath Professor of Management y Director de IS Department en Boston University Questrom School of Business. Fue galardonado con la Beca de Facultad IBM por su trabajo enfocado en los desafíos de negocios en la era de la red. Su investigación y enseñanza se encuentran en la interfaz entre la […]

    N. Venkat Venkatraman
  • Paul McManus

    Paul McManus es un profesor magistral y miembro galardonado de la facultad de la Escuela de Negocios Questrom de la Universidad de Boston, que imparte una variedad de cursos sobre formulación e implementación de estrategias, pensamiento de diseño y gestión de innovación, y emprendimiento y desarrollo de nuevas empresas / plataformas / ecosistemas en pregrado, […]

    Paul McManus

DIA 1

SESIÓN 1: DIGITAL MATRIX: MARCO Y APLICACIONES (Venkatraman)
Comprender por qué las organizaciones necesitan reinventar sus modelos de negocio para seguir siendo viables y crecer.
Explorar el auge de los gigantes digitales (Alphabet, Apple, Facebook, Amazon y otros) y sus implicaciones para las empresas no tecnológicas.

SESIÓN 2: LAS 3 FASES DE LA TRANSFORMACIÓN (Venkatraman)
Experimentación – Colisión – Reinvención
Analizar cómo las 3 fases de la transformación digital impactan en su industria y empresa.

SESIÓN 3: APLICACIÓN DE LA MATRIZ DIGITAL (Venkatraman)
Aplicar la Matriz Digital en un análisis estructurado, paso a paso, de una de las mayores industrias (automotriz)
Lecciones de pioneros digitales como NYTimes, Adobe, Amazon, Microsoft, entre otros.

SESIÓN 4: APLICAR LO DIGITAL A SU ORGANIZACIÓN (Venkatraman)
Ejercicio: Puesta en práctica del análisis paso a paso en la propia industria.

DIA 2

SESIÓN 1: DIGITAL MATRIX: CAJA DE HERRAMIENTAS (Venkatraman)
Presentación de un set de herramientas prácticas para desarrollar un mapa de ruta y reconectarse con sus socios de ecosistemas

SESIÓN 2: EMBARCARSE EN LA TRANSFORMACION DIGITAL (Venkatraman)
Evaluación de las implicaciones de la transformación digital en su organización y talento humano.
Cómo comprometer a sus pares

SESIÓN 3: TRANSFORMAR LA CULTURA: DESIGN THINKING, INNOVACIÓN Y ORGANIZACIONES (McManus)
Qué es la innovación y en qué se diferencia del trabajo rutinario.
Qué es Design Thinking y cómo puede crear una ventaja competitiva sustentable

SESIÓN 4: DISEÑO DE SERVICIOS PARA LA ESTRATEGIA DIGITAL (McManus)
Cómo el diseño de servicios y experiencias es diferentes de los productos
Comprender los desafíos de ejecución involucrados en el diseño y la entrega del servicio.

DÍA 3

SESIÓN 1: DISEÑAR EXPRIMENTOS DE NEGOCIOS (McManus)
Innovación centrada en el cliente y el diseño de experimentos
Organización para la innovación – influenciar el cadena de valor interna
Transformar el compromiso del cliente

SESIÓN 2: DESIGN THINKING EN LA PRÁCTICA PARA UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS (McManus)
Sesión practica en ejercicio de Design Thinking

SESIÓN 3: INNOVACION A NIVEL ORGANIZACIONAL (McManus)
Cómo equilibrar los desafíos de organizar, gestionar y liderar la innovación con la necesidad de producir resultados concretos, rutinarios y esperados dentro de la organización.

SESIÓN 3: EXPLORAR EL FUTURO: ENCONTRAR LA PROXIMA GRAN INNOVACIÓN (McManus)
Design Thinking y la innovación disruptiva
Desarrollar un ecosistema de innovación

PROCESO DE INSCRIPCIÓN

Para postular, los interesados deben completar el formulario de postulación en formato Word o vía online y enviarlo vía correo electrónico.
Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación de Seminarium vía correo electrónico.

Dada a su capacidad limitada y alta demanda, los candidatos aceptados deberían formalizar su asistencia pagando el programa completo al momento de recibir la aceptación vía correo electrónico. Solamente el pago completo garantiza el cupo al programa.

Una vez recibido el pago, recibirán la confirmación de inscripción vía correo electrónico. Para agilizar la confirmación, se sugiere enviar el comprobante de pago.

CANCELACIONES Y REEMPLAZOS

Asistir a un programa internacional de Seminarium Internacional requiere una significativa preparación previa y a menudo la demanda sobrepasa la capacidad; es importante contactarnos con anticipación si desea cancelar o transferir su participación.

Dado a los costos incurridos para la preparación y administración del programa, cualquier cancelación o solicitud de aplazamiento recibida con 21 dias hábiles o menos desde el inicio del programa está sujeta a multas descritas más abajo.

– Cancelaciones recibidas con más de 21 días hábiles antes del inicio del programa, podrán ser reembolsadas con una multa de USD 200 por costos de administración
– Cancelaciones recibidas entre 21 y 10 días hábiles antes del inicio del programa, serán reembolsadas en un 50%
– Cancelaciones recibidas con menos de 21 días hábiles antes del inicio del curso; no serán reembolsadas

Los participantes podrán transferir su inscripción a otra persona dentro de su misma organización. Todas las solicitudes deben realizarse por escrito a más tardar 3 días hábiles antes de la fecha de inicio del curso
Cualquier reemplazo o cancelación debe ser informado por escrito.

7, 8 y 9 de octubre, 2019 2019-10-07 2019-10-09

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