CA?mo evitar la manzana podrida en el trabajo

17 May - 2016

 

En un artA�culo de Harvard Bussiness escrito para la Revista Recursos Humanos, Christine Porath entrega datos importantes para tener en cuenta y evitar la contrataciA?n de un empleado con mala actitud frente al trabajo, dado que ellos son los que tienen mayor impacto en el ambiente de trabajo que quienes son amables.

como_evitar_la_manzana_podrida

En la consultora Minor y Houseman concluyen que un empleado con mala actitud elimina las ganancias de dos ejecutivos A�?estrellasA�?.A� Este tipo de ejecutivo estA? dentro del 1% mA?s productivo en la empresa y alcanza cerca de 5 mil dA?lares de utilidad anual, mientras que un empleado A�?tA?xicoA�? cuesta 12 mil dA?lares anuales.

Incluso la diferencia puede ser mayor considerando que una A�?manzana podridaA�? puede podrir el canasto completo.

Uno de los datos importantes que se entregan, es son que se debe detectar los sA�ntomas de amabilidad del postulante, preguntA?ndole CA?mo manejA? alguna situaciA?n en el pasado, esto resulta mejor que plantearle situaciones hipotA�ticas como A�?quA� harA�as en el evento queA�i??A�?, asA� solicitarle al candidato que entregue a lo menos tres ejemplos al respecto para asA� lograr comparar los valores que se estA?n buscando.

Otra prueba relevante, es que el candidato interactA?e con los empleados que lo atendieron, desde el asistente del estacionamiento A?fue amable? A?respetuoso?. Porath confiesa que muchos profesionales han declarado que la mejor retroalimentaciA?n la obtienen de quienes estuvieron al momento de llegar a la entrevista.

Por A?ltimo,A� considerar a su equipo en esta evaluaciA?n, pidiA�ndoles que inviten al postulante a alguna actividad social para darle la oportunidad de observar los valores institucionales, hacerlo asA� da espacio para que decida si quiere compartir esos valores.

En definitiva, segA?n el artA�culo de Porath la destreza y el talento pueden llegar a compensarA� el impacto destructivo de los empleados tA?xicos, es mejor trabajar ese comportamiento de manera previa, antes de que el candidato llegue a la compaA�A�a y sea la manzana podrida. Es necesario entonces, confiar en las entrevistas estructuradas y de comportamiento, revisar las referencias en profundidad e investigar las percepciones.

 

 

Link a Optin