Liderazgo y Toma de Decisiones

Hotel Cumbres Vitacura 8 y 9 de Noviembre

Valores

Individual 45 1845 USD
Corporativo

42 UF

1.725 USD

Descargar Folleto

Solicite más información

Nombre requerido Texo no valido.

Seleccione su país

Nombre requerido Texo no valido.

Error en e-mail

Teléfono requerido Texo no valido.

Mensaje requerido

 

Banner_logos_universidades_web-05

 

Los líderes no son rígidos, si no que ajustan su estilo a las diferentes situaciones. Es por esto que hemos desarrollado este programa orientado a conocerse a uno mismo como líder, reconocer los diferentes estilos de liderazgo y cómo aplicarlos de acuerdo a las distintas situaciones a las que se enfrentan los líderes hoy. Los participantes encontrarán herramientas prácticas e interactivas basadas en el modelo de Victor Vroom.

  • Chris McCusker

    Instructor de Programas Internacional de Educación Ejecutiva para The William Davidson Institute.

    Chris McCusker
Día 1

Sesión 1 Liderazgo Heroico Parte 1: ¿Qué tipo de persona debe ser un líder?

  • El líder como un superhéroe
  • Radiografía al Liderazgo
  • Atributos de respeto
  • Atributos de responsabilidad

Sesión 2 Liderazgo Heroico Parte 2: desarrollo del Liderazgo Heroico

  • Entender tus fortalezas: Revisión de los resultados sobre evaluación de fortalezas
  • Desarrollo del héroe interior: Planes de acción para el mejor uso de las fortalezas
  • Compromiso y fuerzas
  • Carácter y Crisis: El caso de Ernest Shackleton

Sesión 3 Liderazgo de Sistemas Parte 1: Construir capacidad de liderazgo al interior de la organización 

  • Las situaciones son poderosas
  • Congruencia del modelos del sistema organizacional
  • Diagnóstico a la organización
  • Cambio

Sesión 4 Liderazgo de Sistemas Parte 2: Casos de estudios y Desarrollo organizacional

  • British Petroleum y el Golfo de México
  • Siemens y el soborno
  • Historia del Grupo Embotelladora de Pepsi
  • Como adaptar el sistema organizacional para fortalecer y apoyar las prioridades de liderazgo

 

Día 2

Sesión 5 Liderazgo de Correspondencia Parte 1: Explicación de los modelos

  • Participación y toma de decisiones
  • La lógica del liderazgo de correspondencia
  • Modelo de Liderazgo y toma de Decisiones de Vroom
  • Casos Prácticos

Sesión 6 Liderazgo de Correspondencia Parte 2:   Uso de los modelos

  • Matrices de decisión
  • Sistema Experto
  • Limitaciones del modelo
  • Hallazgos de investigación

Sesión 7 Liderazgo de Correspondencia Parte 2: Comprender tu estilo de liderazgo

  • Tu reporte de liderazgo
  • Factores situacionales
  • Guías para tomar mejores decisiones
  • Asesoramiento: La habilidad olvidada

Sesión 8 Enfoque de Diseño Parte 1: Liderazgo como un problema de diseño

  • Diseñar un proceso
  • Caso de estudio: Tomar una decisión ética
  • ¿Cómo se ve un proceso?
  • Reglas para el proceso de diseño

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar: Hotel Cumbres Vitacura

Fecha: 8 y 9 Noviembre, 2017

Traducción Simultánea: Inglés / Español

Hotel Cumbres Vitacura 8 y 9 de Noviembre 2017-11-08 2017-11-09

Valores

Individual 45 1845 USD
Corporativo

42 UF

1.725 USD

Programas Similares

  • ({{programa.tipoevento}}){{programa.fecha}}
Link a Optin