Lean Strategy
Valores
Pago anticipado: 780 USD
Pase Corporativo (3 cupos) 740 USD
Pase Corporativo Anticipado 700 USD
Mesa Corporativa (6+) 695 USD
Mesa Corporativa Anticipado 660 USD
Temática
Las empresas luchan en el contexto actual por mantener crecer en ventas y utilidades al tiempo que enfrentan no solo a sus competidores tradiciones sino también a startups buscan ofrecer al mercado soluciones disruptivas.
Para ello más que nunca las empresas deben diseñar estrategias ágiles y flexibles que les permitan capturar descubrir y capitalizar grandes oportunidades al tiempo que abandonan posiciones competitivas poco rentables. Esta práctica de aplicar la filosofía lean (lean = sin desperdicio de recursos) a la estrategia es una propuesta única desarrollada por Esteban Mancuso que une el mundo de la estrategia y sus bases fundamentales con las mejores prácticas de startups.
El objetivo del programa es que los participantes vuelvan a sus empresas con el manejo de la metodología y sus herramientas prácticas fáciles de utilizar y pongan rápidamente en marca un proceso de creación de valor en las mismas.
Objetivo del Curso
- Que los participantes manejen perfectamente la metodología y puedan implementarla en sus empresas
- Que puedan comparar el proceso de la metodología con los actuales y ver las diferencias
- Que estén 100% incentivados a crear valor desde las mismas rápidamente.
Esteban Mancuso
Socio fundador y Director de Innovación y Emprendimiento de Velum Ventures SAS. Managing Partner de Velum Early Stage Fund I, primer fondo de inversión de seed capital en tecnología de Colombia con 14 empresas en portfolio y usd 15 MM en administracion. Fundada 2012 y hasta la actualidad en funciones. Socio co-fundador de TheRealValue, firma […]
DÍA 1
Registro:
08:30 – 09:00
Módulo 1:
09:00 – 10:30
Estrategia: Dónde, con qué y qué competir. La filosofía «Lean» y su aplicación a la estrategia como un todo.
- Definiciones y entendimiento de estrategia, modelo de negocio, filosofía lean y la oportunidad como driver para crear propuestas de valor.
- Evolución de la innovación de producto y proceso a modelo de negocio.
- Visualización y entendimiento de la metodología Lean Strategy y ejercicio de diagnóstico.
Network Coffee Break
10:30 – 11:00
Módulo 2
11:00 – 12:30
Descubriendo oportunidades por análisis de tareas en contexto
- Sensibilización del uso de herramientas para descubrir oportunidades por problemas con «tareas a realizar» (Jobs-to-be-Done).
- Trabajo práctico con Job-Opportunity Framework y Job Stories.
Almuerzo
12:30 – 14:00
Módulo 3
14:00 – 17:30
Ejercicios prácticos de evaluación de oportunidades y análisis de resultados (teamwork).
- Ejercicios prácticos para entendimiento de la «tarea en contexto» y definición del tipo de propuesta de valor para atacar la oportunidad.
- Conclusiones de la sesión y cierre.
DÍA 2
Registro
08:30 – 09:00
Módulo 1
09:00 – 10:30
Construcción de la propuesta de valor.
- Utilización del VP Creation Framework para trabajar propósito e identidad de la marca, valores y definición de posibles propuestas de valor.
- Ejercicios de creatividad aplicada a la oportunidad y definición del modelo de ingresos potencial.
- Filtro de la propuesta de valor frente al Entorno y Arena Competitiva.
Network Coffee Break
10:30 – 11:00
Módulo 2
11:00 – 12:30
El Mapa Estratégico (Lean Strategy Map)
- Armado de hipótesis y supuestos en el modelo de negocio que respalda la propuesta de valor. Ejercicios prácticos.
- Asignación de riesgos a las hipótesis y diseño de «experimentos de validación».
- Plan de ejecución de las pruebas piloto.
Almuerzo
12:30 – 14:00
Módulo 3
14:00 – 16:30
Intraemprender versus buscar Starups en el Mercado para Adquirir – Lean Growth.
- Por qué intraemprender vs comprar en el mercado? Casos de éxito y fracaso.
- Alternativas: fondos y aceleradoras corporativas.
Mapa del ecosistema emprendedor de América Latina y oportunidades.
El programa será altamente participativo, incluyendo:
- Uso de las herramientas visuales de la metodología impresas
- Trabajos prácticos sobre casos reales
Sectores a los que aplica
Marcas de sectores dinámicos, principalmente de consumo masivo, que todo el tiempo buscan mecanismos eficientes y prácticos para lanzar nuevas propuestas de valor al mercado y empresas B2B enfocadas en soluciones de base tecnológica.
- Medios de comunicación
- Empresas de alimentos
- Empresas de cosmética
- Empresas de transporte de personas
- Laboratorios médicos
- Aseguradoras
- Bancos
- Empresas de telecomunicaciones
Este programa está dirigido a:
- CEO
- Gerentes de Innovación
- Gerente de Producto
- Gerente de Marca
- Gerente de Mercadeo
- Miembros de junta
- Consultores en estrategia e innovación
Conocimientos y herramientas
- Proceso completo de planeación estratégica con la metodología LeanStrategy
- Herramientas (frameworks) de trabajo para el paso a paso
- Guía de aplicación del LeanStrategy Map
Valores
Pago anticipado: 780 USD
Pase Corporativo (3 cupos) 740 USD
Pase Corporativo Anticipado 700 USD
Mesa Corporativa (6+) 695 USD
Mesa Corporativa Anticipado 660 USD