Estrategia y Gobierno Corporativo

Hotel Plaza Bosque 25 y 26 noviembre, 2019

Valores

Individual UF 23.5 USD 1.000
Corporativo

UF 21

USD 895

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En la actualidad, las empresas deben trabajar en forma constante y permanente para agregar valor a sus productos y/o servicios . Un buen entendimiento del mercado, una estrategia para generar fluidez entre los clientes y las compañías, así como una buena estructura, gobierno y buenas prácticas corporativas, constituyen herramientas necesarias de éxito y rentabilidad empresarial.

A quién va dirigido: 

Dueños de empresas, Directores, Alta Administración y actores críticos para la organización.

 

Objetivos del programa:

Entregar a los asistentes herramientas para:

 

  • Identificar sus habilidades personales en negociación.
  • Lograr Acuerdos Exitosos.
  • Preparar negociaciones en forma estratégica.
  • Desarrollar habilidades blandas orientadas al buen entendimiento de los clientes y el mercado en general.
  • Conocer las mejores prácticas en Gobiernos Corporativos.
  • Identificar y analizar, los deberes, derechos y responsabilidades de directores y administradores.
  • Analizar las Empresas Familiares.
  • Usar las mejores prácticas para enfrentar los cambios generacionales.
  • Utilizar herramientas de estrategia empresarial.
  • Agregar valor a las propuestas de las compañías frente al mercado.
  • Evaluar y formular modelos de negocio.

Cómo enfrentar el constante cambio normativo y la responsabilidad penal de las empresas.

 

 

 

José Miguel Flores Acuña

Abogado, Director de empresas, Consultor e  Instructor en negociación, con materia basada en la teoría y principios desarrollados por el Programa de Negociación en la Facultad de Derecho de Harvard. Managing Partner de Flores y Asociados Abogados SpA, cuanta con más de 20 años de experiencia en temas de Gobiernos Corporativos, Empresas Familiares y Negociación […]

José Miguel Flores Acuña

DÍA 1

SESIÓN 1:
• Introducción a la metodología de Negociación de la Universidad de Harvard.
• Diagnóstico de habilidades de negociación de los participantes.
• Elementos de Negociación para evaluar un acuerdo exitoso.

SESIÓN 2:
• Elementos metodológicos para preparar negociaciones en forma estratégica.
• Aplicación práctica de la metodología de Negociación de la Universidad de Harvard.
• Desarrollo de Habilidades Blandas.

SESIÓN 3:
• La Empresa y la buena empresa.
• La empresa y la sociedad.
• Factores a considerar en la elección de una o más empresas.

SESIÓN 4:
• Las empresas y los grupos empresariales.
• El gobierno Corporativo.
• Juntas y pactos de accionistas.

DÍA 2

SESIÓN 1:
• Directorio y comités.
• Derechos, deberes y responsabilidades de los directores.
• Las empresas familiares.

SESIÓN 2:
• Consideraciones en los cambios generacionales.
• Cómo pasar de empresa familiar a familia empresaria.
• El gobierno en una empresa familiar.

SESIÓN 3:
• Las relaciones en las empresas familiares.
• Los protocolos Familiares .
• Empresa y estrategia.
• Negociación, propuesta de Valor y correcto entendimiento del mercado.

SESIÓN 4:
• La empresa y su modelo de negocio.
• Gestión y relaciones laborales.
• Compliance y responsabilidad penal empresarial.
• Modelos corporativos recomendados.

METODOLOGÍA:

  • Se usará como base la metodología de negociación de la Universidad de Harvard, la Metodología CANVAS y lean.
  • Se utilizará legislación y doctrina sobre estructuras, gobiernos corporativos y empresas familiares.
  • Se trabajará en forma interactiva con los participantes.
  • Se trabajará con sistema de casos.
  • Se trabajará en el análisis y la solución de situaciones reales.
  • Se privilegiará el análisis y solución de problemas concretos de los participantes.
Hotel Plaza Bosque 25 y 26 noviembre, 2019 2019-11-25 2019-11-26

Valores

Individual UF 23.5 USD 1.000
Corporativo

UF 21

USD 895

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