La necesidad de hacer frente a los desafA�os para el buen desempeA�o de la empresa

20 Abr - 2017

Muchos son los temas que abordan el cambio organizacional, muchas las teorA�as, tendencias, mA�todos para hacer un cambio. Pareciera ser que todas las organizaciones quieren o estA?n dispuestas al cambio, la cuestiA?n es entender por quA� es necesario el cambio y quA� cambio es el que necesitamos hacer.

La GestiA?n de cambio es saber aprovechar las transformaciones en el medio ambiente interno y externo de la organizaciA?n para el bien de la firma. Debe considerarse que frecuentemente las compaA�A�as deben enfrentar nuevos retos sin importar si es una organizaciA?n consolidada o bien una empresa mA?s pequeA�a que reciA�n comienza, siempre se presentan desafA�os que inciden en su desempeA�o y comportamiento.

En este sentido la OrganizaciA?n al enfrentarse a una modificaciA?n del entorno, no tan solo no deberA�a resistirse (que por lo general la organizaciA?n no tiene control sobre ellos), deberA�a hacerse la pregunta A?quA� cambios debo hacer para beneficiarme con el nuevo escenario?

De esta manera, la GestiA?n de Cambio se diferencia de las otras teorA�as ya que mA?s de buscar que la organizaciA?n se adapte, va mA?s allA?, y busca que beneficios puedo obtener ya que debo adaptarme.

El A�xito de una organizaciA?n se darA? tanto en la flexibilidad que tenga para la transformaciA?n como la capacidad que tenga para anticipar los cambios que se vendrA?n.

La GestiA?n de Cambio tambiA�n involucra una modificaciA?n en la mentalidad en las personas de la organizaciA?n, el constante cambio, necesita de personas que tengan la mente abierta a ello, de otra manera la resistencia puede terminar por sucumbir a la empresa en su intento por estar a la vanguardia. Es un trabajo contante de pregonar hacia los empleados y accionistas sobre la necesidad de cambio y el porquA� de estos, que se sientan parte del proceso y no meros espectadores, esto darA? una mayor flexibilidad a la organizaciA?n.

Tomemos por ejemplo Uber, hasta hace un tiempo solo existA�a el clA?sico servicio de taxis, con una baja calidad de servicio, no siempre disponibles (muchas veces no vimos esperando un buen rato por uno), si no tenA�amos efectivo no podA�amos usarlos, tampoco podA�amos saber con anticipaciA?n cuanto serA�a el costo del servicio sino hasta terminado, etc.

La tecnologA�a, InternacionalizaciA?n economA�a y los altos niveles de competencia, tres de los mA?s grandes factores que presionan el cambio en las organizaciones (GestiA?n del Cambio), son los que en este ejemplo generaron la necesidad de algo que se adaptase segA?n las necesidades de la gente, lo que finalmente se tradujo en la apariciA?n de Uber, una empresa que aprovechA? los cambios a su favor.

http://www.seminarium.com/wp-content/uploads/2016/11/Gestio%CC%81n-Estrate%CC%81gica-del-cambio_web.pdf

 

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