Team Building: Construcción de equipos de alto potencial
Valores
Precio Grupo (mínimo 3 personas): USD 390
Precio Corporativo: Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.
La madurez de un equipo y su capacidad de entregar valor de manera continua requieren de una constante construcción y desarrollo. El líder se transformará en la piedra angular del desarrollo de su equipo y para esto necesitará contar con el conocimiento y las herramientas que le permitan diagnosticar eficazmente los estadios de madurez en su equipo, identificar potenciales riesgos y qué herramientas paliarán puntos de dolor. Asimismo, adquirir la capacidad de acompañar el crecimiento de su equipo y nutrirlo de acuerdo a las necesidades de las personas y el trabajo a realizar.
Para lograr sus objetivos, los líderes deben ser capaces de diagnosticar correctamente los momentos de su equipo e implementar herramientas que fomenten su desarrollo, hasta convertir el potencial de su equipo en una realidad diaria.
En este programa aprenderás los fundamentos de la construcción y desarrollo de equipos maduros y qué herramientas puedes utilizar para acompañar a tus equipos a alcanzar madurez, incorporar transparencia, resolver conflictos y lograr un desarrollo sostenido que impulse su entrega de valor.
María Victoria Landerreche
María Victoria es Executive Coach internacional, con postgrado en Liderazgo Ejecutivo en la Universidad de Oxford. Tiene más de 10 años de experiencia en compañías de todo el mundo acompañando líderes, equipos y organizaciones en su desarrollo y Transformación. Ha trabajado con empresas como IBM, Deloitte, Kimberly Clark, BBVA, Bridgestone- Firestone y startups digitales de […]
SESIÓN 1: ¿QUÉ ES TEAM BUILDING?
La necesidad de desarrollar a tu equipo de trabajo
Riesgos de no contar con espacios de Team Building.
La importancia de la transparencia y la comunicación efectiva
Actividad: Team Canvas.
SESIÓN 2: EL MODELO DE TUCKMAN: ENTENDIENDO EL CICLO DE VIDA DE UN EQUIPO
Etapas de madurez de un equipo, sus características y riesgos asociados.
El rol del líder en cada una de las etapas
Definición de las necesidades del equipo.
Qué debe ocurrir en cada etapa y qué NO debe ocurrir-
Actividad: ¿Dónde se encuentra tu equipo hoy?
SESIÓN 3: TEAM BUILDING & TEAM GROWING
Cómo pasamos de Team Builders a Team Developers
Tipos de actividades de Team Building, interpretaciones y marcos de utilización.
Trabajando la motivación, la delegación y el empoderamiento.
Actividad: Identificar e implementar alguna de las herramientas aprendidas durante el programa en el equipo de trabajo.
SESIÓN 4: CONCLUSIONES FINALES – PRESENTACÍÓN DE CASOS- CIERRE DEL PROGRAMA
Presentación de los casos de trabajo individuales/grupales
Espacio de feedback y oportunidades de mejora de los casos presentados
Definición de compromisos y próximos pasos
Fechas del programa
21-22-26-28 de Octubre
Live Streaming via Zoom
Objetivos del programa:
• Incorporar el marco teórico necesario para diagnosticar eficazmente el proceso de creación, desarrollo y madurez de un equipo de trabajo.
• Aprender herramientas y marcos de trabajo, que acompañen desde la práctica el conocimiento teórico obtenido.
• Incorporar nuevas herramientas para implementar en lo inmediato en su equipo de trabajo.
• Ganar capacidad de diagnosticar y gestionar eficazmente el ciclo de vida de su equipo de trabajo, revelando su máximo potencial y haciendo más felices a las personas.
A quien va dirigido:
• Líderes, managers, supervisores, jefe, encargados de áreas, mentores, con equipos a cargo. Áreas comerciales, de ventas, recursos humanos, comunicaciones.
Valores
Precio Grupo (mínimo 3 personas): USD 390
Precio Corporativo: Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.