Lean Thinking
Valores
3 o más personas
UF 21
Por éxito, nueva fecha 16 y 17 de Enero
La base del pensamiento Lean es medir y obtener datos de forma contínua para eliminar o corregir aquellas tareas o procesos que no aportan valor al producto final o al cliente final, y para potenciar aquello que sí aporta valor, todo esto con el foco puesto en la mejora contínua.
Ser Lean es crear valor y reducir desperdicio (aquello que no crea valor) con el objetivo de reducir costes y mejorar la productividad, la eficiencia y la calidad. Podéis estar pensando que esto no es ninguna novedad y que realmente ese es el objetivo de cualquier organización, pero en la práctica no es así. ¿Cuántas tareas de las que se realizan son verdaderamente útiles para el producto final? ¿Cuántas reuniones inútiles o poco productivas se realizan a lo largo de la semana? ¿Cuánto tiempo se pierde realizando tareas repetitivas que se podrían automatizar? ¿Cuánto tiempo se pierde realizando incorrectamente tareas debido a una mala comunicación entre departamentos o cadenas de mando? En algunas empresas el “desperdicio” (cualquier tarea o elemento que consume recursos sin aportar valor) puede llegar al 90% del trabajo realizado.
Pocas compañías utilizan la estrategia adecuada para su ejecución y adaptación, considerando que es un cambio cultural de gran impacto. Mejorar los procesos e incluso innovar en ellos se ha transformado en una necesidad para todo tipo de empresas.
Por medio de este curso y sus talleres (learning by doing), se revisarán casos con los que se pretenden derribar los paradigmas que muchas veces dificultan el cambio cultural en la aplicación del Lean Thinking. Hoy en día la aplicación del Lean se expande a todo tipo de procesos, no solamente productivos sino de negocios y administrativos. La aplicación del Lean Office permite expandir su aplicación a todo tipo de industrias incluyendo las de servicios tales como salud, banca, aerolíneas, servicios públicos, etc.
SIEMPRE EXISTE LA POSIBILIDAD DE HACER MEJOR LAS COSAS!
¿QUÉ ES LEAN THINKING? EL PENSAMIENTO AJUSTADO PERMITE VER DESPILFARROS DONDE OTRAS ORGANIZACIONES NO LO VEN Y CREAR VALOR GENERANDO VENTAJAS COMPETITIVAS SUSTENTABLES
Objetivo del Curso
Comprender los fundamentos del Lean, cómo gestionar el cambio cultural, definir e implementar de forma efectiva y sostenible un sistema de mejora continua, basado en los principios del Lean Kaizén.
Edward Johns Neumann
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María USM-Chile, 1990 Master of Science “Integrated Management System”, University of Birmingham, Inglaterra 1993 Diploma en “Advanced Total Quality Management”, Estocolmo, Suecia. 1994. Académico Jornadad Completa Universidad Federico Santa María. Consultor senior internacional. Ha obtenido beca British Council y maestro de excelencia en la USM. Ha ocupado cargo […]
DÍA 1
INTRODUCCIÓN AL LEAN MANAGEMENT
Evolución histórica.
Nuevo entorno post-industrial.
Terminología y conceptos básicos del Lean. TPS.
EL ENTORNO JIT (PARTE 1)
Lean Thinking. MUDAS.
Principios.
Push / Pull.
EL ENTORNO JIT (PARTE 2)
Gestión de Inventarios.
Metas para eliminar desperdicios.
Elementos y requisitos del JIT.
Taller.
GEMBA KAIZEN (PARTE 1)
Kaizen.
Trilogía Calidad.
Ciclo PDCA.
DÍA 2
GEMBA KAIZEN (PARTE 2)
Bases del 6 sigma. DMAIC.
5s.
HERRAMIENTAS DEL LEAN (PARTE 1)
SMED.
VSM.
HERRAMIENTAS DEL LEAN (PARTE 2)
VSM.
EXCELENCIA OPERACIONAL
Estudio de casos.
El programa será altamente participativo, incluyendo:
Contenidos teóricos
Ejercicios prácticos
Exposición de casos
Beneficios clave
Reconocer la importancia que la aplicación de la filosofía Lean tiene en el desarrollo de la organización.
Conocer en profundidad los conceptos y herramientas que la filosofía Lean ofrece, con el fin de que posteriormente puedan ser aplicadas en la organización.
Permitirá descubrir qué actividades no añaden valor en su organización.
Otorgará la capacidad de diseñar los procesos en función del cliente.
Permitirá establecer sistemas de mejora continua.
Este programa está dirigido a:
Equipos comerciales
Equipos de operaciones
Equipos de Marketing y Ventas
Servicio al Cliente