Gestión de Conflictos
Valores
Pregunta por valores corporativos para grupos.
EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM
GESTIÓN DE CONFLICTOS
Metodología Processwork para generar espacios de expresión
El conflicto es parte de todo proceso de interacción humana y por lo tanto se convierte en una competencia gerencial fundamental de cualquier ejecutivo y profesional, el estar dispuesto a gestionar el conflicto, así como a buscar apoyo especializado para prevenir el escalonamiento de los conflictos en el lugar de trabajo cuando estos están interfiriendo con el desempeño tanto en las relaciones como en los resultados del negocio.
Este programa está basado en teorías de Process Work -psicología orientada a procesos-, fundamentadas en la visión de Arnold Mindell, según la cual es importante generar espacios donde todas las voces puedan ser escuchadas de manera que, si se les otorga un lugar de expresión, estas no recurrirán a expresiones que afecten la convivencia o métodos violentos, o no explotarán en los momentos y circunstancias menos indicados.
BENEFICIOS PARA UD Y SU EMPRESA
- Identificará los factores personales que pueden ayudar a prevenir o generar conflictos en los grupos a los cuales se pertenece.
- Reconocerá el estilo personal de asumir los conflictos.
- Explorará los desencadenantes de los conflictos actuales o tensiones presentes en la vida y en el trabajo.
- Desarrollará habilidades en la gestión de los conflictos al comprender las dinámicas de rango inconscientes en los grupos.
- Ampliará la perspectiva de sí mismo en relación con el conflicto y en su rol como gestores del desarrollo organizacional.
- Obtendrá herramientas para intervenir efectivamente en los conflictos de su organización, ya sea a nivel personal o de terceros.
Adriana Vásquez del Río
Experiencia Se ha desempeñado como coach acompañando procesos de transformación cultural y desarrollo organizacional a través del desarrollo y evolución de individuos y equipos. Parte de su práctica profesional ha sido a nivel educativo en aprendizaje de adultos en 3 niveles: Programas de pre-grado, postgrado en MBA´s, EMBA´s, Gerencia de Recursos Humanos y Educación Continua […]
PROGRAMA – en desarrollo
Dia 1 – 26 de julio
SESIÓN 1: El conflicto visto como una oportunidad de crecimiento personal, de los equipos y de las comunidades.
SESIÓN 2: El paradigma personal frente al conflicto, la propia historia de asumir conflictos.
SESIÓN 3: La diferencia entre disputas y conflictos. Los diferentes niveles de intervención en la facilitación de conflictos.
SESIÓN 4: Autoconocimiento del estilo personal frente al conflicto y perspectivas para desarrollar individuos más dispuestos para asumir y gestionar los conflictos.
Dia 1 – 27 de julio
SESIÓN 5: Habilidades para identificar puntos de mayor riesgo de disputa y para reaccionar más rápidamente ante las señales de conflicto.
SESIÓN 6: Identificación de los disparadores personales que hacen tener una mayor predisposición a las tensiones inter- personales.
SESIÓN 7: El impacto del rango y el buen uso y conciencia de las dinámicas de poder. La red relacional.
SESIÓN 8: Aplicaciones prácticas y conciencia sistémica en la facilitación de conflictos. Plan de acción Preguntas y respuestas.
Fechas: 25 y 26 de julio, 2022
Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Nva Las Condes
Hora de registro: 8.30am
Todo asistente debe contar con pase de movilidad al dia.
PROGRAMA DIRIGIDO A:
Profesionales, directivos y ejecutivos que estén en contacto frecuente con roles o experiencias que generen interacción de personas con intereses opuestos o contradictorios y que pueden escalar hacia tensiones relacionales, disputas o incluso conflictos interpersonales, entre áreas o con las comunidades a las cuales pertenecen.
Individuos o grupos que quieren encontrar nuevas perspectivas ante situaciones de tensión que lleven un tiempo sin poder resolverse.