A?CA?mo mejorar la productividad de una empresa?

7 Jul - 2015

costosPorA�www.administraciondenegocios.imsstructor.cinvestav.mx
Para dotar de mayor eficiencia a las empresas, A�stas deben cumplir sus objetivos, situaciA?n que les permitirA? estar preparadas para afrontar cualquier posible eventualidad, una de estas situaciones es la relacionada con la reducciA?n de costos, para ello es fundamental contar con un equilibrio entre el ahorro en gastos y la productividad.

Ahora bien, empecemos por comprender el tA�rmino de reducciA?n de costos, este tA�rmino se refiere a una de las vA�as mA?s comunes para mejorar la rentabilidad de una empresa y por consecuencia su productividad. El refrA?n de hacer mA?s con menos se encuentra muy relacionado con este concepto y se refiere a producir mA?s con lo mismo o a producir igual con menos. En ambos casos la finalidad es reducir los costos.

Es importante mencionar que la planeaciA?n de una reducciA?n de costos es una alternativa que las empresas pueden utilizar para aumentar sus resultados (ingresos – costes). Sin embargo es necesario identificar bajo que contexto una empresa puede implementar esta estrategia (ya sea por caA�da de las ventas, la falta de liquidez, no acceso al crA�dito, por mencionar algunas).

Ante un panorama adverso, las empresas tienen la oportunidad de redefinir su infraestructura para conseguir mayor eficiencia, a continuaciA?n revisaremos algunas recomendaciones para optimizar esta alternativa:

– Mejorar la calidad. Es indispensable buscar fA?rmulas de producciA?n que contribuyan al incremento del nivel de calidad a un menor costo.

– Mayor productividad estA? relacionada a obtener mayor producciA?n al mismo costo o la misma producciA?n a un menor costo.

– Reducir el catA?logo de productos. Se trata de adaptar el catA?logo de productos que se comercializan a las nuevas circunstancias.

– Optimizar el proceso de producciA?n, eliminando pasos innecesarios.

– La capacitaciA?n continua de los empleados se traducirA? en la mejora de la calidad. Un personal capacitado es el capital mA?s valioso de la empresa.

En conclusiA?n, establecer un plan de reducciA?n de costos en una empresa se basa en tres conceptos clave: detectar, prevenir y eliminar aquellos procesos que no aportan valor a la empresa.

Seminarium, siempre a la vanguardia en los temas de contingencia empresarial, presenta el programa Estrategias de ReducciA?n de Costos, desarrollado en conjunto con el WDI at the Univerdity of Michigan y que se llevarA? a cabo los dA�as 24 y 25 de agosto en Chile y el 27 y 28 del mismo mes en Colombia.

Los contenidos de este seminario ejecutivo son de aplicaciA?n inmediata y enfatizan la relaciA?n entre la GestiA?n de costos y la creaciA?n de valor estratA�gico a largo plazo, abarcando temA?ticas de:

  • Marketing,
  • Estudios de mercado,
  • GestiA?n de capital humano
  • Desarrollo de mercado.

 

No se quede fuera de este gran programa y lleve a Michigan a su curriculum

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