Lo que significa ser un CFO en AmA�rica Latina

11 Ago - 2015

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El director financiero o CFO de cualquier organizaciA?n, busca gestionar los riesgos financieros de las empresas, pero para ser un gerente de finanzas en AmA�rica Latina existen otros aspectos que se deben tomar en consideraciA?n: las nuevas leyes econA?micas y una mayor demanda en varios mercados globales. Dichas variables han hecho que los ejecutivos financieros en toda AmA�rica Latina hayan desarrollado nuevos elementos a sus posiciones con la experiencia y los conocimientos necesarios para mantener sus negocios a flote.

Hay una razA?n vA?lida por la que los directores financieros de las principales empresas de AmA�rica Latina deban estar en la cima de su juego. Recientemente, diversas economA�as latinas han impulsado sus procesos hacia la vanguardia del comercio internacional. Ejemplo de ello es un nuevo mercado de valores en desarrollo en Brasil, asA� como las varias reformas y polA�ticas y tratados internacionales. Estos sucesos han convertido a LatinoamA�rica en un atractivo global con bastante potencial de inversiA?n en los sectores industriales. AdemA?s, la regiA?n se presta a la adquisiciA?n de materias primas de calidad, el establecimiento de manufactura mundial y el posicionamiento de centros estratA�gicos para la exportaciA?n e importaciA?n de productos.

Los directores financieros tienen una mano en cada elemento de estas negociaciones del contrato. Procesos de transacciA?n, tales como los pagos a los subcontratistas o proveedores, empleados y otras personas caen bajo el deber de un director financiero. Sin embargo, con el cambio de los mercados, el director financiero debe mantener relaciones estrechas con los representantes de ventas de otras compaA�A�as, asA� como de los accionistas internos.

Para algunas empresas de AmA�rica Latina, el CFO no solamente maneja hojas financieras y nA?meros de totalizaciA?n. A�l tambiA�n estA? en cada proceso de la creaciA?n y el mantenimiento del negocio, la estrategia financiera, y los planes a corto, y largo, plazo para tener un negocio rentable.

AdemA?s de estar cA?modo con los mercados internacionales del mundo, un director financiero debe ser capaz de captar fA?cilmente varios conceptos tecnolA?gicos e incorporarlos a sus estrategias de negocio. Con las nuevas tecnologA�as pueden venir nuevos ahorros, pero solo si el gerente de finanzas de una empresa es lo suficientemente inteligente para saber en quA� equipos invertir.

Este equilibrio es crucial. Si no fuera suficiente el gasto que se realiza en tecnologA�as y actualizaciA?n de productos, la empresa no serA�a relevante para los clientes. Sin embargo, si se gasta demasiado en tecnologA�a, serA? irrelevante el trabajo y la empresa iniciarA? la externalizaciA?n y mantenimiento de nuevos sistemas.

Si bien, tener vasta experiencia financiera es importante para un director financiero, el tener emprendedoras estrategias de manejo monetario ahora forma parte de los requisitos indispensables que estA?n buscando las principales empresas en la regiA?n.A� Los analistas de los mercados internacionales estA?n de acuerdo que para ser un director financiero hoy, se necesita saber mA?s que los nA?meros. Un buen director financiero es una persona que habla con los ejecutivos de su organizaciA?n y se siente cA?modo con su posiciA?n como para defender sus estrategias en una sala de juntas.

Por: Rebecca Castrejon. 2015. A�http://www.businessreviewamericalatina.com/finance/1468/Lo-que-significa-ser-un-CFO-en-Am%C3%A9rica-Latina

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