Transformación Digital y Cultura Organizacional
Valores
- Pregunta por valores corporativos para grupos.
Para que un proceso de transformación digital sea exitoso, se requiere una comprensión de la cultura organizacional.
El objetivo es entender, crear o rehacer la cultura reinante en la organización para crear un camino con mayor éxito en la nueva era de las personas que colaboran y liderarán el mañana. Esto involucra procesos de crecimiento personal, liderazgo, relaciones interpersonales y la preparación de los colaboradores para comprender el ADN organizacional que conforma la cultura, para, a partir de ahí, dar el salto.
Un programa que navegará por las herramientas necesarias para sentar las bases de una cultura organizacional encaminada hacia la transformación
digital.
BENEFICIOS
- Comprender las herramientas necesarias para generar cambios permanentes en la organización.
- Elaborar un proceso de transformación digital desde la base de la cultura organizacional.
- Certificado emitido por Seminarium Internacional.
Juan Rivera
Consultor y expositor internacional en temas de transformación digital, ciberseguridad y liderazgo. Autor del libro El Factor Humano Clave en la Transformación Digital. Es miembro del John C. Maxwell Company para Latinoamérica. Embajador de Shelterbox para Chile y Socio Fundador de New Thinking Group.
Ismael Bermúdez
Conferencista, escritor y emprendedor. Magíster en Ciencias del Lenguaje y la Literatura por la Universidad Complutense de Madrid. Cofundador de Fundación Factor Humano y agencia Inkuba Comunicación. Co-autor de El Factor Humano, Clave en la Transformación Digital.
SESIÓN 1 – MARTES 18 DE ENERO
MODULO 1: TRANSFORMACIÓN DIGITAL HOY
• Cambio de paradigma: mundo exponencial.
• ¿Transformación digital o Transformación organizacional?
• Panorama de la TD hoy.
MÓDULO 2: MODELO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
• TD = Transformación organizacional.
• Convergencia: el rol clave de la cultura organizacional.
• Personas, procesos y tecnología.
SESIÓN 2 – JUVES 20 DE ENERO
MÓDULO 1: CULTURA ORGANIZACIONAL Y ADN
• Convergencia: construyendo una visión compartida.
• ADN organizacional como espacio de colaboración.
• ADN como herramienta para el Dpto. de Comunicación.
• ADN como herramienta para Recursos Humanos.
MÓDULO 2: CÓMO IMPLEMENTAMOS EL CAMBIO CULTURAL
• Construcción del ADN de nuestra organización.
• Construcción del ADN de cada área o departamento.
• Organización abierta, conectando las áreas y/o departamentos.
SESIÓN 3 – MARTES 25 DE ENERO
MÓDULO 1: INFLUENCIAR EL ENTORNO
• Cómo influir sobre los actores principales.
• Cambio de cultura + cambio de liderazgo.
• Ser un instrumento de conexión.
• Aprende a ganar y ceder.
MÓDULO 2: LAS RELACIONES COMO EJE PRINCIPAL
• Aprender a conectar con otros.
• Los conectores de las relaciones.
• Conectarse se trata de los demás.
SESIÓN 4 – JUEVES 27 DE ENERO
MÓDULO 1: CÓMO EQUIPAR A OTROS
• Por qué necesitamos equipar a otros.
• Cómo lograr la mentalidad de equipo.
• A quién debemos equipar.
• Cómo detectar líderes.
• Cómo ayudar a otros a destacar.
MÓDULO 2: CÓMO LOGRAR EL ÉXITO EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
• Todo parte por la actitud.
• Cómo moldear la actitud de las personas.
• Los obstáculos: el mejor aliado.
• El proceso del fracaso al éxito.
DIRIGIDO A:
- Gerencias, jefaturas y profesionales encargados de liderar equipos y procesos de transformación digital.
- Empresas en proceso de transformación a la era digital.