The Annual HR Conference

Formato Live Streaming 3D Fecha de inicio: 21 de abril

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Hoy el mundo entero se enfrenta a muchos cambios y desafíos en el plano económico y social, que tras una pandemia ponen a prueba a las empresas, gobiernos.

En el ámbito laboral esto exige un giro inminente en las estrategias de gestión humana y en la toma de decisiones, estableciendo una nueva cultura de relaciones laborales.

Atendiendo a esto, The Annual HR Conference, con el propósito de generar valor agregado a las organizaciones a través de una visión estratégica que conecte a las personas con los resultados del negocio, fomentado el intercambio de ideas y abordando temáticas integrales de la mano de expertos internacionales, que exponen las últimas tendencias en el marco de una nueva cultura de relaciones laborales.

John Mattone

John Mattone es una autoridad mundial  en liderazgo y gestión del talento, y uno de los más demandados consultores y expositores mundiales. Desde hace más de 25 años, comparte su experiencia ayudando a líderes a superar sus límites autoimpuestos y adoptar buenos hábitos de liderazgo. Es conocido en empresas del Fortune 500 como un pensador […]

John Mattone

Javier Martínez

Licenciado en Derecho por la Universidad del País Vasco y Máster en Internet Management por el Institut Catala de la Tecnología. Consultor de la ONU y del Banco Mundial en el área de Gestión del Conocimiento y del Banco Interamericano de Desarrollo en el ámbito de Comunicación y Aprendizaje. Profesor del curso Fundamentos y Herramientas […]

Javier Martínez

Luis Huete

Luis Huete es uno de los profesionales de referencia del management internacional. Combina las facetas de profesor, consultor, facilitador, speaker, autor y coach. Es autor de doce libros de gestión: los más conocidos son “Construye tu sueño”, y “Clienting”; y los últimos publicados “Liderar para el bien común” (2015) y “50 líderes que hicieron historia” […]

Luis Huete

Ben Eubanks

B.S. en Gestión de Recursos Humanos y certificado en SPHR y SHRM-CP. Speaker y entrenador en recursos humanos y cultura de liderazgo. Autor del libro Artificial Intelligence for HR el cual busca aprovechar la IA para apoyar y desarrollar una fuerza de trabajo de excelencia. Actualmente es dueño upstartHR, empresa enfocada en apoyar a los […]

Ben Eubanks

Alissa Carpenter

Prepara a los líderes con estrategias prácticas para comunicarse de manera efectiva con sus diversas fuerzas laborales. Brinda herramientas para no solo contratar talentos diversos, sino también para crear un equipo inclusivo que haga su trabajo. Escribió el libro How to Listen and How to Be Heard: Inclusive Conversations at Work y anfitriona del podcast.

Alissa Carpenter

Robyne Hanley-Dafoe

Instructor de psicología galardonada con múltiples premios; se especializa en resiliencia, cómo navegar el estrés y el cambio, y el bienestar personal en el lugar de trabajo.

Robyne Hanley-Dafoe

Daniela Yazigi

Psicóloga Organizacional, Magister en Dirección de Responsabilidad Social en el Marco de los ODS, Universidad de Barcelona – Fundación icloby. Directora de C- Conecta consultora especializada en estrategias de gestión colaborativa para la habilitación de proyectos y cambios organizacionales. Profesora en los Master que imparte Fundación icloby – Universidad de Barcelona, en España y de […]

Daniela Yazigi

TEMA PENDEINTE – to discuss the disruptions caused by #Covid and find better ways for a #differenttomorrow.- John Mattone

Nuestra mentalidad debe ser ágil y flexible para adaptarse a los cambios, precisa en cuanto a nuestras debilidades, apasionada, debemos ser capaces de corregir el rumbo, pensar de forma diferente para perturbar, y ser vulnerables y con humildad. Todo esto es lo que hace que nuestro pensamiento sea grande. Pensar en grande también incluye una estrategia, el pensamiento crítico y el mejor camino a seguir.

Actitud; el conocimiento más importanteJavier Martínez

Ante la pregunta acerca de cuál es la cualidad que más valoras de las personas que trabajan contigo, la inmensa mayoría de los directivos responde sin dudarlo: la actitud. Tradicionalmente se considera la actitud como un talento o una capacidad heredada y por tanto, un elemento inmodificable: se tiene o no se tiene.

Sin embargo, la actitud se puede desarrollar, es posible aprender a tener actitud, pero se trata de un esfuerzo conjunto de los individuos y de la organización.

El objetivo de esta exposición es entender la actitud como una capacidad que se puede aprender y desarrollar y que depende poco de la genética y más de las motivaciones individuales y del contexto organizacional.

Líderes fuertes para tiempos convulsosLuis Huete

Hoy es tiempo de hacernos más grandes y fuertes que los desafíos a los que enfrentamos, sobre todo los derivados de los tiempos convulsos en los que nos ha tocado vivir. Los participantes recibirán herramientas y estímulos para potenciar su automotivación, conocimiento propio, resiliencia, propósito, felicidad personal, la calidad de sus conversaciones, la conducción de reuniones, la colaboración con pares, etc.

Movilidad Interna del Talento: mejorar el compromiso y la retención de los empleadosBen Eubanks
Las investigaciones muestran que la mayoría de los trabajadores buscan trabajo fuera de su propia empresa, a pesar de que sus empleadores también buscan constantemente talento. ¿Por qué existe tal desajuste en este proceso? En esta sesión, exploramos datos poderosos que muestran claramente por qué los empleadores deben hacer de esto una prioridad, además de aprovechar varios estudios de casos para obtener ejemplos prácticos de cómo esto puede vincularse con la contratación, la gestión del talento, el desarrollo del liderazgo y más.

La Forma en que Trabajamos Hoy: Creando puentes de comunicación a través de la tecnología y los nuevos espaciosAlissa Carpenter

Antes de la pandemia, el trabajo remoto había aumentado más de 115% durante la última década. Este número sigue aumentando y ha permitido a las empresas contratar personas dando menos importancia a su ubicación física y centrarse más en características como la experiencia, los talentos y las fortalezas. Pero como miembro de un equipo virtual, es posible que rara vez veamos a nuestros compañeros o líderes cara a cara, lo que puede presentar desafíos.

Conoceremos los beneficios y escollos de una fuerza laboral virtual en constante crecimiento y las estrategias para conectarse, comunicarse y tener éxito en este nuevo entorno.

Cómo Transformar Las Prácticas Resilientes En Acciones ComprometidasRobyne Hanley-Dafoe

Abordará los conceptos de resiliencia diaria, brindando espacio y oportunidades para que los participantes reflexionen, pronostiquen, planifiquen y actúen. El objetivo de esta sesión es aprender los conjuntos de habilidades y microcomportamientos que promueven y fomentan la resiliencia. También explora el difícil equilibrio de gestionar las demandas, el estrés, las presiones y las responsabilidades en competencia, al mismo tiempo que se cuida a uno mismo. la Dra. Robyne Hanley-Dafoe se basa en sus experiencias viajando por el mundo y trabajando con diversos grupos de personas, que van desde profesionales de la salud a educadores, trabajadores de primera línea a líderes, familias a gigantes organizacionales.

Los 5 pasos de la gestión colaborativaDaniela Yazigi

Tener una Estrategia de Colaboración, y que sea gestionable, es fundamental para el logro de objetivos estratégicos, cambios organizacionales y la habilitación de proyectos en las compañías. La colaboración que requerimos hoy también es una estrategia y un proceso que se debe planificar, evaluar y monitorear, para lograr las metas organizacionales y generar un verdadero impacto.

La colaboración consiste en posibilidades para conectar, participar, co-construir y compartir bienes y servicios, obteniendo mayores beneficios, mientras se aprovechan los conocimientos, recursos y talentos y se crea valor. Es decir, constituye un motor de creación de valor económico, social y ambiental. De esta manera, las empresas se podrían beneficiar usando un abordaje disciplinado para definir y ejecutar una estrategia de colaboración, siendo su gestión permanente lo que les permitiría lograr un mayor éxito y valor en esta clase de proyectos.

Dirigido a:

  • Gerentes, Directores, Profesionales y equipos de Recursos Humanos de empresas.

Principales Beneficios:

  • Las nuevas tendencias y mejores prácticas para entregar a los profesionales de RR. HH. las herramientas parea enfrentar los desafíos y cambios tecnológicos.
  • Conectar con una red de profesionales globales de RR. HH. y líderes de organizaciones de clase mundial.
Formato Live Streaming 3D Fecha de inicio: 21 de abril 2021-04-21 2021-04-22

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