Strategic Leadership and Coaching
Valores
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STRATEGIC LEADERSHIP & COACHING
Liderazgo Estratégico & Coaching
Conviértase en el líder que inspira a sus colaboradores a entregar lo mejor de sí mismos.
Los verdaderos líderes son aquellos capaces de llevar temas particulares a un todo relacionado, promueven el cuestionamiento, la flexibilidad y el cambio, y ven las oportunidades donde todo el resto ve obstáculos. Son capaces de utilizar la imaginación, la intuición, los datos y el conocimiento para resolver problemas y, aunque permanecen arraigados en el presente, siempre están enfocados en el futuro.
Este programa presenta diferentes modelos y prácticas de liderazgo que generarán energía y compromiso a través de ambientes de trabajo que permitan el desarrollo de nuevas habilidades y conductas. Se presentarán temas críticos como la inteligencia emocional, prácticas ejemplares de liderazgo, cómo desarrollar una reputación de liderazgo ético y la importancia de manejar conversaciones difíciles.
Joseph Holt
Joseph Holt es Director de Ética Ejecutiva para el programa de Educación Ejecutiva de la Universidad de Notre Dame y Profesor de Gestión. Holt dicta los programas Ética de Negocios, Espiritualidad y Religión en el Lugar de Trabajo en los programas de M.B.A. y E-M.B.A. de Notre Dame. A su vez, imparte clases de Ética […]
DÍA 1
Sesión 1: El líder como coach
Sesión 2: El líder emocionalmente inteligente
Sesión 3: Modelos de liderazgo selectos
Sesión 4: Modelos ejemplares de liderazgo
DÍA 2
Sesión 5: Desarrollo de una reputación de liderazgo ético
Sesión 6: Cómo manejar conversaciones difíciles
Sesión 7: Marco para los juicios de liderazgo.
Sesión 8: La creación de un legado
BENEFICIOS CLAVE:
• Aplicar un enfoque estratégico para manejar
situaciones complejas.
• Desarrollar un esquema para tomar buenas
decisiones y aprender de la retroalimentación.
• Instituir un legado en la organización, actuando
estratégica y positivamente para el presente y de
maneras que el resto pueda sustentar en el futuro.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO:
• Gerentes generales, directores y gerentes
de recursos humanos, marketing, ventas,
operaciones, finanzas, desarrollo, y proyectos.
• Gerentes de todas las áreas responsables de
la gestión y el desarrollo de ejecutivos y/o
equipos de trabajo.