El Nuevo Foco de la Transformación Digital – Los cambios culturales y el factor humano
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El Nuevo Foco de la Transformación Digital
Los cambios culturales y el factor humano
Hoy la implementación de la tecnología se hace fundamental e inminente. Sin embargo, para que un proceso de transformación digital sea exitoso, primero se requiere una comprensión de la cultura organizacional que realice cambios desde sus bases.
El objetivo es entender, crear o rehacer la cultura reinante en la organización para crear un camino con mayor éxito en la nueva era de las personas que colaboran y liderarán en el contexto actual. Esto involucra procesos de crecimiento personal, liderazgo, relaciones interpersonales y la preparación de los colaboradores para comprender el ADN organizacional que conforma la cultura, para, a partir de ahí, dar el salto.
Un programa que navegará por las herramientas necesarias para sentar las bases de una cultura organizacional encaminada hacia la transformación digital.
Juan Rivera
Consultor y expositor internacional en temas de transformación digital, ciberseguridad y liderazgo. Autor del libro El Factor Humano Clave en la Transformación Digital. Es miembro del John C. Maxwell Company para Latinoamérica. Embajador de Shelterbox para Chile y Socio Fundador de New Thinking Group.
SESIÓN 1
Módulo 1 : Transformación Digital hoy
- Cambio de paradigma: mundo exponencial.
- ¿Transformación Digital o Transformación Organizacional?
- Panorama de la TD hoy.
Módulo 2: Modelo de Transformación Digital
- TD = Transformación Organizacional.
- Convergencia: El rol clave de la cultura organizacional.
- Personas, procesos y tecnología.
SESIÓN 2
Módulo 3: Cultura organizacional y ADN
- Convergencia: construyendo una visión compartida.
- ADN Organizacional como espacio de colaboración.
- ADN Organizacional como herramienta para el Depto. de Comunicación.
- ADN Organizacional como herramienta para Recursos Humanos.
Módulo 4: Cómo implementamos el cambio cultural
- Construcción del ADN de nuestra organización.
- Construcción del ADN de cada área o departamento.
- Organización abierta: conectando las áreas y/o departamentos.
SESIÓN 3
Módulo 5: Influenciar el entorno
- Cómo influir sobre los actores principales.
- Cambio de cultura + cambio de liderazgo.
- Ser instrumento de conexión.
- Aprender a ganar y ceder
Módulo 6: Las relaciones como el eje principal
- Aprender a conectar con otros.
- Los conectores de las relaciones.
- Conectarse se trata de los demás.
SESIÓN 4
Módulo 7: Cómo equipar a otros
- Por qué necesitamos equipar a otros.
- Cómo lograr la mentalidad de equipo.
- A quién debemos equipar.
- Cómo detectar líderes.
- Cómo ayudar a otros a destacar.
Módulo 8: Cómo lograr el éxito en la Transformación Digital
- Todo parte por la actitud.
- Cómo moldear la actitud de las personas.
- Los obstáculos: El mejor aliado.
- El proceso del fracaso al éxito.
Objetivos del programa
- Comprender las herramientas necesarias para generar cambios permanentes en la organización.
- Elaborar un proceso de transformación digital desde la base de la cultura organizacional.
A quien está dirigido
- Gerencias, jefaturas y profesionales encargados de liderar equipos y procesos de transformación digital.
- Gerentes, subgerentes de área y jefaturas con sus equipos de trabajo.
– Cupos limitados para maximizar la interacción.
– Con participantes de toda América Latina
– Certificado de participación emitido por Seminarium
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