Gestión Estratégica de Proyectos
Valores
Valor corporativo
(3 o más personas)
UF 35.1
Los equipos de proyectos están utilizando enfoques ágiles en diversas industrias para responder a las necesidades cambiantes en sus entornos de proyectos.
Este tipo de enfoque permite gestionar eficientemente las tecnologías poniendo la satisfacción del cliente como prioridad, generando resultados anticipados (time to market), logrando transparencia y coordinación en el equipo y permitiendo flexibilidad y adaptación respecto de las necesidades del cliente.
Objetivos para Ud y su empresa:
- Adquirir los conocimientos fundamentales para construir un sistema de pensamiento ágil (agile) que permita abordar de mejor manera los proyectos organizacionales.
- Conocer el trasfondo del pensamiento ágil y su aplicación en los proyectos.
- Desarrollar aprendizajes sobre las herramientas ágiles.
- Desarrollar criterios para trabajar con equipos de proyectos bajo entornos ágiles.
TECNOLÓGICO DE MONTERREY
Dentro de las 5 mejores universidades de Latinoamérica y México
Fundado en 1943, el Tecnológico de Monterrey es el sistema universitario más grande de América Latina con 31 campus en México y 22 oficinas de enlace repartidas en América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia. La Universidad cuenta con más de 100,000 estudiantes y 9,000 profesores.
Su visión es, a través de experiencias educativas, formar a personas que se convierten en agentes de cambio; personas que son responsables de su propia vida, conscientes que su actuar puede apoyar la transformación de los demás.
Es reconocida internacionalmente por su calidad académica, investigación enfocada en la industria y su visión internacional. Su característica relevante es su modelo educativo de vanguardia, enfocado al desarrollo del espíritu emprendedor y la formación con sentido humano.
Jorge Antonio Dueñas
Ha trabajado con empresas como IBM, Continental, Plexus, Farmacias Guadalajara, Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011, Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Lima 2019, Secretaria de Cultura de la Universidad de Guadalajara.
Martes 7 de enero
Sesión 1 – Introducción a Agile
– Trabajo predecible vs. incierto.
– El manifiesto Agile.
– Métodos Lean y Kanban.
– Actividad: Elaboración del mindset de Agile en su aplicación a proyectos.
Sesión 2 – Características y selección del ciclo de vida de los proyectos
– Tipos de proyectos.
– Filtros ágiles.
– Actividad: Discusión de cual debiera ser el ciclo de vida que mejor se adapte a sus proyectos.
Sesión 3 – Creación del entorno Agile
Iniciar con el punto de vista ágil
– Liderazgo de servicio para empoderar al equipo.
Sesión 4 – Creación del entorno Agile
Composición del equipo
– Actividad: Definición de los roles y equipos en los proyectos dentro de los proyectos ágiles.
Miércoles 8 de enero
Sesión 1 – Entrega en un entorno ágil
Lanzamiento del proyecto y el equipo
– Prácticas ágiles comunes (SCRUM).
Sesión 2 – Entrega en un entorno ágil
Diagnóstico de retos de proyectos ágiles
– Actividad: Desarrollo de un proyecto mediante LEGO®.
Sesión 3 – Entrega en un entorno ágil
Medición de proyectos ágiles
– Actividad: Desarrollo de un proyecto mediante LEGO®.
Sesión 4 – Consideraciones para la agilidad de proyectos
– Agile y la oficina de proyectos.
Hotel Cumbres Vitacura
Dirección: Av. Pdte. Kennedy Lateral 4422, Vitacura, Región Metropolitana
A quien está dirigido:
Ejecutivos, gerentes y equipos con experiencia en dirección de proyectos que se desempeñen en las áreas de proyectos, operaciones, planificación y control, y gestión de proyectos.