Reducción de Costos: Estrategias Avanzadas

Hotel W 21 y 22 Noviembre 2016

Valores

Individual 47 UF 1.870 USD
Corporativo

De 3 ejecutivos en adelante

43 UF | 1710 USD

Reducción de Costos Chile 2016 Descargar Folleto

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Introducción

University of Notre Dame para ejecutivos

 

Estrategias de Reducción de Costos es un programa amplio y multifuncional diseñado para ejecutivos de todas las áreas que son responsables de mejorar la eficiencia y efectividad de las actividades que aportan valor a la organización.

Está diseñado para develar la lógica estratégica detrás de la reducción de costos, describe los desafíos de gestión y liderazgo y familiariza a los participantes con las más usadas técnicas y herramientas utilizadas por organizaciones de clase mundial como Toyota, Clínica Mayo, Bank of America y Starbucks. A través de un formato interactivo y dinámico, los participantes aprenderán a desarrollar, analizar, medir y mejorar un proceso efectivo de reducción de costos.

 

  • rajan-kamath

    Rajan Kamath

    Director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocios en University of Cincinnati.

    Rajan Kamath

LUNES 21 DE NOVIEMBRE

08:30 a 09:00 – Registro

Sesión 1 | DE LA ESTRATEGIA A LA REDUCCIÓN DE COSTOS

• ¿Qué es un plan estratégico y cómo se construye?
• Los componentes clave del plan estratégico que impulsan la reducción de costos.
•¿Cómo construir una iniciativa de reducción de costos?
• Ejemplos de casos.

11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break

Sesión 2 | DISEÑO DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• Selección de proyectos.
• Buenos proyectos v/s malos proyectos.
• Características de los proyectos exitosos.

13:00 a 14:10 – 13:00 a 14:10 – Networking Lunch

Sesión 3  | PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• Las 4 fases de un proyecto.
• Funciones: ¿Quién hace qué y por qué?
• Herramientas para la organización de cada fase.
• Gestión de múltiples proyectos.

15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break

Sesión 4 | GESTIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• Los 5 pecados de la reducción de costos.
• Los errores más comunes en la gestión de proyectos.
•¿Por qué cometemos estos errores y cómo evitarlos?

MARTES 22 DE NOVIEMBRE

08:30 a 09:00 – Registro

Sesión 5 | CAMINOS HACIA EL ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO

• Definición de un equipo y los principios del trabajo en equipo.
• Análisis de las disfunciones en los equipo y sus desafíos.
• Cómo habilitar y apoyar el éxito.

11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break

Sesión 6 | EL CAMBIO DE LA CULTURA PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS

• Identificación de problemas crónicos y cuellos de botella. • Trabajo a través de las funciones.
• Impulso del cambio de cultura en todos los niveles.

13:00 a 14:10 – Networking Lunch

Sesión 7 | DESARROLLO Y GESTIÓN DE AGENTES DE CAMBIO

• Cómo desarrollar agentes de cambio para una iniciativa de reducción de costos. • Desafíos comunes.
• Creación de un Plan Maestro.

15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break

Sesión 8 | LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS

• Principios de liderazgo.
• Evaluación de la oportunidad.
• Maximizar los beneficios de la iniciativa de reducción de costos.

INFORMACIÓN GENERL

Lugar:

Fecha: 21 Y 22 de Noviembre, 2016

Traducción Simultanea: Inglés / Español

Hotel W 21 y 22 Noviembre 2016

Valores

Individual 47 UF 1.870 USD
Corporativo

De 3 ejecutivos en adelante

43 UF | 1710 USD

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