Executive Development Program in Business Strategy & Leadership

Radisson Cartagena Ocean Pavillion Hotel 26 al 28 Octubre 2016

Valores

Individual 4500 USD
Corporativo

De 3 ejecutivos en adelante

3950 USD

 

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Programa Especialmente Diseñado para líderes y gerentes responsables de la estrategia y toma de decisiones en su organización.

Durante tres días, dos reconocidos profesores pertenecientes a esta prestigiosa universidad entregarán las últimas tendencias y herramientas en Estrategia de Negocios y Liderazgo, en un formato altamente interactivo y de aplicación inmediata, enriqueciendo su experiencia profesional y fortaleciendo su gestión.
El programa se llevará a cabo en formato residencial en un exclusivo hotel fuera de la ciudad para fomentar la concentración, interacción e integración de los participantes.

  • James Davis

    Ph.D. Estrategia Corporativa, University of Iowa   Experiencia Académica James Davis es profesor y Chairman de Huntsman School of Business at Utah State University. Ha trabajado junto a University of Notre Dame desde 1991 para los programas de planificación estratégica, gestión del cambio, emprendimiento y gestión internacional. Formó el Centro Gigot para Estudios en Emprendimiento; […]

    James Davis
  • Peter DeLisle

    Fundador y director de Educet, una compañía de desarrollo de liderazgo, y es director de Leadership Design Studio. Es profesor de educación ejecutiva en University of Notre Dame, instructor principal en el programa de Liderazgo Ejecutivo patrocinado por el Estado de Texas y fue director de programas del Centro para el Liderazgo Creativo en Colorado […]

    Peter DeLisle

DIA 1

SESION 1: REALIDADES DE MERCADO PARA LATINOAMÉRICA Y EL MUNDO – Davis

  • Panorama económico y sus proyecciones: ¿Cuál es el entorno económico actual y futuro?
  • Competencia, disrupción y posicionamiento de mercado.
  • Estrategia de adentro hacia afuera o de afuera hacia adentro: ¿Qué es mejor?
  • Gestión del Riesgo, ambigüedad e incertidumbre.

 

SESION 2: MEJORES PRÁCTICAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA – Davis

  • Atributos de las empresas de alto desempeño.
  • Planificación desde los límites de la organización
  • Formar un equipo de planificación fuerte
  • Definir la visión, misión y propósitos
  • Tipos de estrategia: Transaccional, Pronóstico y Regeneración.

 

SESIÓN 3: MODELOS Y PLAN DE NEGOCIOS – Davis

  • Definición de la Propuesta de Valor del Consumidor
  • Cómo hacer crecer y escalar su estrategia?
  • Sostener la estrategia y bloquear la competencia
  • Elementos de un plan de negocios
  • Actividad: Evaluación del Plan de Negocios.

 

SESIÓN 4: ALIANZAS ESTRATÉGICAS Davis

  • La cadena de valor y ventaja competitiva.
  • ¿Aliarse, fusionarse o ir solo?
  • Confianza: ¿en quién puede confiar?
  • Análisis de Accionistas: Quién debe ser considerado y quien puede ser ignorado.

 

 

DIA 2

SESIÓN 1: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN – Davis

  • ¿Cuándo debe planificar una organización?
  • ¿Quién debe estar involucrado en la planificación?
  • ¿Cómo debiese estar estructurada la planificación?
  • ¿Dónde debe hacer su planificación estratégica?
  • ¿Qué debe hacer en su planificación?
  • Resultados del proceso de planificación: Visión, Misión, Pensamiento Estratégico y Planificación.

 

SESIÓN 2: TOMA DE DECISIONES – Davis

  • Cómo decidir qué estrategia ejecutar.
  • Determinar el momento precioso para el cambio y la estrategia.
  • ¿Cómo deben tomarse las decisiones?

 

SESIÓN 3: EJERCICIO DE PLANIFICACIÓN – Davis

 

SESIÓN 4: MODELO DE LIDERAZGO EFECTIVO – DeLisle

  • Evaluación de la conciencia de sí mismo, de otros y la situación.
  • Habilidad para liderar como influencia de otros, ideas y organizaciones.
  • Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas.
  • Visión: Condición fundamental para la viabilidad organizacional.
  • Responsabilidad, Deber y Reciprocidad.

 

DIA 3

SESION 1: DESARROLLO PROFESIONAL Y DESEMPEÑO – DeLisle

  • Articulación de estándares de desempeño excepcional
  • Análisis de factores claves de las competencias: técnicos, interpersonales, comportamiento en la utilización de recursos (planificación, organización y control).
  • Conexión entre compensación y planes de Incentivo.

 

SESIÓN 2: INNOVACIÓN: ESTILOS COGNITIVOS Y CLIMAS PARA EL CAMBIO– DeLisle

  • Innovación y creatividad.
  • Resolución de problemas cognitivos: Descubrimiento de uno mismo (adaptador- innovador inventor).
  • Estrategias de Liderazgo para la innovación y cambio.

 

SESIÓN 3: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO – DeLisle

  • Conflicto y Liderazgo.
  • Dialogo y resolución de problemas.
  • Interdependencia y equipos.

 

SESIÓN 4: EL DESAFÍO DE LIDERAZGO– DeLisle

  • Liderazgo en tiempos de incertidumbre, ambigüedad y complejidad
  • Cisnes Negros: Ver lo inesperados
  • Compromiso para liderar: Riesgo existencial

 

 

Información General

Información General

 

Lugar:Raddison Cartagena Ocean Pavillion Hotel, Cartagena

Fecha: 26 al 28 de octubre 2016

Traducción simultanea: Inglés / Español

 

 

El programa incluye la reserva de 3 noches en el hotel Radisson. El check in está programado para el dia 25 de octubre a partir de las 3:00 p.m y el check out, para la mañana del dia 28 de octubre, hasta las 12:00 p.m 3:00 p.m recomienda hacer el check out antes de comenzar la sesión del curso. Incluye Desayunos, estacionamiento y wifi en la habitación, Transporte Aeropuerto – Hotel /Hotel – Aeropuerto. Las noches adicionales y cargos personales en el hotel son de responsabilidad de los participantes.

 

POSTULACIÓN E INSCRIPCIÓN

Postulaciones online ingresando a www.seminarium.com/amp . Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su curriculum vítae. Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico. Debido a la capacidad limitada y alta demanda del programa, los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matricula. Envíe el comprobante de pago a seminarios@seminarium.com. co. Una vez recibido el pago, recibirá la confirmación de inscripción. Sólo el recibo del correo electrónico de confirmación garantiza un lugar en el programa.

 

Formas de pago: Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria.

Participantes: Cupos limitados.

Material Académico: El programa incluye todo el material académico, en inglés y español, impreso y en versión digital.

 

Radisson Cartagena Ocean Pavillion Hotel 26 al 28 Octubre 2016

Valores

Individual 4500 USD
Corporativo

De 3 ejecutivos en adelante

3950 USD

 

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