Executive Development Program in Business Strategy & Leadership

Radisson Cartagena Ocean Pavillion Hotel 26 al 28 Octubre 2016

Valores

Individual 4500 USD
Corporativo

De 3 ejecutivos en adelante

3950 USD

 

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Programa Especialmente Diseñado para líderes y gerentes responsables de la estrategia y toma de decisiones en su organización.

Durante tres días, dos reconocidos profesores pertenecientes a esta prestigiosa universidad entregarán las últimas tendencias y herramientas en Estrategia de Negocios y Liderazgo, en un formato altamente interactivo y de aplicación inmediata, enriqueciendo su experiencia profesional y fortaleciendo su gestión.
El programa se llevará a cabo en formato residencial en un exclusivo hotel fuera de la ciudad para fomentar la concentración, interacción e integración de los participantes.

  • James Davis

    James Davis

    Trabaja en Notre Dame desde 1991 donde dicta los programas de planeación estratégica, gestión del cambio, emprendimiento y gestión internacional. El año ´98 formó el Centro Gigot para Estudios en Emprendimiento en dicha universidad. Ha obtenido numerosos reconocimientos por excelencia académica entre los cuales se destacan Profesor del Año del MBA de Notre Dame, Profesor […]

    James Davis
  • AMP-Peter-DeLisle

    Peter DeLisle

    Fundador y director de Educet, una compañía de desarrollo de liderazgo, y es director de Leadership Design Studio. Es profesor de educación ejecutiva en University of Notre Dame, instructor principal en el programa de Liderazgo Ejecutivo patrocinado por el Estado de Texas y fue director de programas del Centro para el Liderazgo Creativo en Colorado […]

    Peter DeLisle

DIA 1

SESION 1: REALIDADES DE MERCADO PARA LATINOAMÉRICA Y EL MUNDO – Davis

  • Panorama económico y sus proyecciones: ¿Cuál es el entorno económico actual y futuro?
  • Competencia, disrupción y posicionamiento de mercado.
  • Estrategia de adentro hacia afuera o de afuera hacia adentro: ¿Qué es mejor?
  • Gestión del Riesgo, ambigüedad e incertidumbre.

 

SESION 2: MEJORES PRÁCTICAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA – Davis

  • Atributos de las empresas de alto desempeño.
  • Planificación desde los límites de la organización
  • Formar un equipo de planificación fuerte
  • Definir la visión, misión y propósitos
  • Tipos de estrategia: Transaccional, Pronóstico y Regeneración.

 

SESIÓN 3: MODELOS Y PLAN DE NEGOCIOS – Davis

  • Definición de la Propuesta de Valor del Consumidor
  • Cómo hacer crecer y escalar su estrategia?
  • Sostener la estrategia y bloquear la competencia
  • Elementos de un plan de negocios
  • Actividad: Evaluación del Plan de Negocios.

 

SESIÓN 4: ALIANZAS ESTRATÉGICAS Davis

  • La cadena de valor y ventaja competitiva.
  • ¿Aliarse, fusionarse o ir solo?
  • Confianza: ¿en quién puede confiar?
  • Análisis de Accionistas: Quién debe ser considerado y quien puede ser ignorado.

 

 

DIA 2

SESIÓN 1: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN – Davis

  • ¿Cuándo debe planificar una organización?
  • ¿Quién debe estar involucrado en la planificación?
  • ¿Cómo debiese estar estructurada la planificación?
  • ¿Dónde debe hacer su planificación estratégica?
  • ¿Qué debe hacer en su planificación?
  • Resultados del proceso de planificación: Visión, Misión, Pensamiento Estratégico y Planificación.

 

SESIÓN 2: TOMA DE DECISIONES – Davis

  • Cómo decidir qué estrategia ejecutar.
  • Determinar el momento precioso para el cambio y la estrategia.
  • ¿Cómo deben tomarse las decisiones?

 

SESIÓN 3: EJERCICIO DE PLANIFICACIÓN – Davis

 

SESIÓN 4: MODELO DE LIDERAZGO EFECTIVO – DeLisle

  • Evaluación de la conciencia de sí mismo, de otros y la situación.
  • Habilidad para liderar como influencia de otros, ideas y organizaciones.
  • Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas.
  • Visión: Condición fundamental para la viabilidad organizacional.
  • Responsabilidad, Deber y Reciprocidad.

 

DIA 3

SESION 1: DESARROLLO PROFESIONAL Y DESEMPEÑO – DeLisle

  • Articulación de estándares de desempeño excepcional
  • Análisis de factores claves de las competencias: técnicos, interpersonales, comportamiento en la utilización de recursos (planificación, organización y control).
  • Conexión entre compensación y planes de Incentivo.

 

SESIÓN 2: INNOVACIÓN: ESTILOS COGNITIVOS Y CLIMAS PARA EL CAMBIO– DeLisle

  • Innovación y creatividad.
  • Resolución de problemas cognitivos: Descubrimiento de uno mismo (adaptador- innovador inventor).
  • Estrategias de Liderazgo para la innovación y cambio.

 

SESIÓN 3: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO – DeLisle

  • Conflicto y Liderazgo.
  • Dialogo y resolución de problemas.
  • Interdependencia y equipos.

 

SESIÓN 4: EL DESAFÍO DE LIDERAZGO– DeLisle

  • Liderazgo en tiempos de incertidumbre, ambigüedad y complejidad
  • Cisnes Negros: Ver lo inesperados
  • Compromiso para liderar: Riesgo existencial

 

 

Información General

Información General

 

Lugar:Raddison Cartagena Ocean Pavillion Hotel, Cartagena

Fecha: 26 al 28 de octubre 2016

Traducción simultanea: Inglés / Español

 

 

El programa incluye la reserva de 3 noches en el hotel Radisson. El check in está programado para el dia 25 de octubre a partir de las 3:00 p.m y el check out, para la mañana del dia 28 de octubre, hasta las 12:00 p.m 3:00 p.m recomienda hacer el check out antes de comenzar la sesión del curso. Incluye Desayunos, estacionamiento y wifi en la habitación, Transporte Aeropuerto – Hotel /Hotel – Aeropuerto. Las noches adicionales y cargos personales en el hotel son de responsabilidad de los participantes.

 

POSTULACIÓN E INSCRIPCIÓN

Postulaciones online ingresando a www.seminarium.com/amp . Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su curriculum vítae. Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico. Debido a la capacidad limitada y alta demanda del programa, los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matricula. Envíe el comprobante de pago a seminarios@seminarium.com. co. Una vez recibido el pago, recibirá la confirmación de inscripción. Sólo el recibo del correo electrónico de confirmación garantiza un lugar en el programa.

 

Formas de pago: Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria.

Participantes: Cupos limitados.

Material Académico: El programa incluye todo el material académico, en inglés y español, impreso y en versión digital.

 

Radisson Cartagena Ocean Pavillion Hotel 26 al 28 Octubre 2016

Valores

Individual 4500 USD
Corporativo

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