A?CA?mo afrontar los ascensos sin cambiar la personalidad?

13 Oct - 2015

Ya hemos descrito algunas de las condiciones o situaciones que pueden indicarte la necesidad de un cambio; y hemos hecho recomendaciones sobre CA?mo ganarse el ascenso deseado.A� Por eso ahora le aconsejamos CA?mo enfrentar el ascenso sin generar conflictos, envidia y otras situaciones que se suelen presentar en las empresas.

Aunque no lo crea, aunque un ascenso implica una mejor remuneraciA?n, crecimiento profesional y nuevos retos,A� es muy frecuente que genere incomodidad entre los grupos de trabajo y reacciones negativas por parte de sus compaA�eros.

Y no los culpe. Seguramente algunos habA�an buscado ese logro que usted obtuvo, o piensan que el cambio va a traer consecuencias negativas. Tenga en cuenta que lo mA?s importante es que usted demuestre sus capacidades, afronte con determinaciA?n sus nuevos retos y, sobre todo, siga siendo quien es. Por eso atento a estas recomendaciones.

A�

Usted es el mismo: Antes de llegar a su anterior trabajo y ahora que obtuvo su ascenso, usted es la misma persona. No deje que el dinero o el A�?poderA�i?? quebrante su personalidad. Su nuevo cargo es producto de su esfuerzo y ahora que usted es un ejemplo, aproveche su capacidad para ensA�A�ales a otros, orientarlos y convertirse en un gran lA�der.

Ellos tambiA�n: AsA� como usted, sus compaA�eros, aunque puede que ahora estA�n bajo su mandato, son los mismos con los que compartiA? experiencias buenas y malas en la organizaciA?n. No deben recibir un trato distinto de su parte.

Establezca nuevos lA�mites: La camaraderA�a y complicidad con sus compaA�eros puede seguir existiendo.A� Claro estA?, es importante que establezca lA�mites y no sea benA�volo si se trata de cumplimiento de funciones. Finalmente ahora usted es la cabeza de todo un equipo.

Encamine su conocimiento: Usted mA?s que nadie conoce la forma de trabajar de sus compaA�eros, sus fortalezas y debilidades. Utilice eso conocimiento para reformular su equipo y permitirles desarrollar sus capacidades al mA?ximo. Por ejemplo, asigne tareas especA�ficas a quien sabe que lo hace mejor.

ConviA�rtase en apoyo: AsA� como usted recibiA? el espaldarazo para su nuevo ascenso, permita que sus excompaA�eros encuentren en usted la posibilidad de crecer. Si bien no se comprometa con asuntos que no son de su competencia, destaque sus capacidades y permA�tales desarrollarlas como parte de su equipo.

 

Adquirir nuevas responsabilidades no es fA?cil y seguramente se sentirA? como si fuera su primer dA�a en la organizaciA?n. AsA� que contar con un equipo de trabajo de calidad y poner a su beneficio el conocimiento que tiene, le permitirA? asumir con mayor efectividad sus nuevas competencias. 53|60|6

Link a Optin