Corporate Governance
Thomas Lys
Esta sesión proporciona una comprensión amplia de las responsabilidades de los miembros del directorio y el gobierno corporativo, equipando al participante con las herramientas, conceptos y estrategias necesarias para transformarse en un director más efectivo. El profesor Lys entregará una visión más completa de las funciones del comité de directores, de temas de compensación, de problemas de contabilidad, y de las dinámicas de las reuniones de directorio.
10:15 – 11:45
Corporate Governance
Thomas Lys
Esta sesión proporciona una comprensión amplia de las responsabilidades de los miembros del directorio y el gobierno corporativo, equipando al participante con las herramientas, conceptos y estrategias necesarias para transformarse en un director más efectivo. El profesor Lys entregará una visión más completa de las funciones del comité de directores, de temas de compensación, de problemas de contabilidad, y de las dinámicas de las reuniones de directorio.
11:45 – 13:00 Networking Lunch
13:00 – 14:30
Leading Change
Holly Raider
Está sesión sobre pondrá a prueba su habilidad para leer las situaciones, personas y lo que está pasando en sus organizaciones. Los participantes van a explorar las estrategias de influencia y las técnicas necesarias para conseguir un buy-in a pesar de intereses diferentes, las distracciones organizacionales, e incluso los problemas de personalidad. A través de una simulación altamente interactiva los participantes ganarán perspectiva y aprenderán habilidades con respecto a la política interpersonales, inteligencia emocional y técnicas de comunicación necesarias para poner en práctica nuevas iniciativas en una organización compleja. La sesión se basa en una simulación por computadora en la que los participantes, el trabajo en equipo, dirigirá un esfuerzo institucional para implementar una nueva iniciativa. Esto es importante para ellos no solamente en sus posiciones de CEO, sino también como coach para los ejecutivos de su equipo y también para darles ideas sobre “lo que pasa” cuando se inicia el cambio.
14:45 – 16:15
Leading Change
Holly Raider
Está sesión sobre pondrá a prueba su habilidad para leer las situaciones, personas y lo que está pasando en sus organizaciones. Los participantes van a explorar las estrategias de influencia y las técnicas necesarias para conseguir un buy-in a pesar de intereses diferentes, las distracciones organizacionales, e incluso los problemas de personalidad. A través de una simulación altamente interactiva los participantes ganarán perspectiva y aprenderán habilidades con respecto a la política interpersonales, inteligencia emocional y técnicas de comunicación necesarias para poner en práctica nuevas iniciativas en una organización compleja. La sesión se basa en una simulación por computadora en la que los participantes, el trabajo en equipo, dirigirá un esfuerzo institucional para implementar una nueva iniciativa. Esto es importante para ellos no solamente en sus posiciones de CEO, sino también como coach para los ejecutivos de su equipo y también para darles ideas sobre “lo que pasa” cuando se inicia el cambio.
16:30 – 18:00
Leading Change
Holly Raider
Está sesión sobre pondrá a prueba su habilidad para leer las situaciones, personas y lo que está pasando en sus organizaciones. Los participantes van a explorar las estrategias de influencia y las técnicas necesarias para conseguir un buy-in a pesar de intereses diferentes, las distracciones organizacionales, e incluso los problemas de personalidad. A través de una simulación altamente interactiva los participantes ganarán perspectiva y aprenderán habilidades con respecto a la política interpersonales, inteligencia emocional y técnicas de comunicación necesarias para poner en práctica nuevas iniciativas en una organización compleja. La sesión se basa en una simulación por computadora en la que los participantes, el trabajo en equipo, dirigirá un esfuerzo institucional para implementar una nueva iniciativa. Esto es importante para ellos no solamente en sus posiciones de CEO, sino también como coach para los ejecutivos de su equipo y también para darles ideas sobre “lo que pasa” cuando se inicia el cambio.
18:00 – 18:30
Cena / Celebración del 4 de julio
Dinner / 4h of july celebration
