The Digital Transformation Roadmap: Strategic Innovation Opportunities

Formato Live Streaming Fecha de inicio: 28 de septiembre

Valores

Individual Precio Especial:
USD 585 (con facturación anterior al 6 de septiembre)
Corporativo

Precio Especial Grupos (mínimo 3 personas): USD 530 (con facturación anterior al 6 de septiembre)

PRECIO NORMAL: Con facturación posterior al 6 de septiembre)
Precio Individual: USD 650
Precio Grupo (mínimo 3 personas): USD 590
Precio Corporativo: Corporativos Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.

Descargar Folleto

Solicite más información

Nombre requerido Texo no valido.

Seleccione su país

Nombre requerido Texo no valido.

Error en e-mail

Teléfono requerido Texo no valido.

Mensaje requerido

Los desarrollos recientes en muchas industrias han resaltado un desafío importante al que se enfrentan las organizaciones exitosas de hoy: la capacidad de anticipar y prepararse para cambios continuos y potencialmente disruptivos. Gran parte de esta disrupción se centra en encontrar y probar nuevos modelos de negocio e innovar en nuevas formas de valor y experiencia del cliente. Ésta es la esencia de la innovación estratégica.

La mejora continua de los modelos comerciales existentes y las soluciones de valor para el cliente, aunque necesaria, ya no es suficiente. Las organizaciones también deben buscar oportunidades pasadas por alto o desatendidas para crear valor para el cliente de formas completamente nuevas y ser pioneras en estos nuevos enfoques de valor. La innovación estratégica es ahora la clave para el liderazgo y el crecimiento del mercado a largo plazo.

La transformación digital es el proceso de desafiar las suposiciones de la organización sobre la forma más eficiente y efectiva de crear y entregar valor a los clientes de la organización, habilitada digitalmente. El proceso se puede capturar en la Hoja de Ruta de la Transformación Digital, un conjunto integrado de tareas estratégicas y asuntos administrativos y operativos asociados; que guían a las organizaciones a través del diseño e implementación de iniciativas de transformación digital efectivas.

En este programa, presentaremos la Hoja de Ruta de la Transformación Digital, analizando las preguntas y tareas clave que deben abordarse en cada etapa. El programa proporcionará ejemplos prácticos, estudios de casos y plantillas de aplicaciones que los gerentes pueden usar en cada etapa de la hoja de ruta para construir estrategias de transformación digital más efectivas.

 

BENEFICIOS PARA UD. Y SU EMPRESA

Los participantes del programa obtendrán una mayor comprensión y dominio de:

  • Las nuevas realidades y desafíos de competir en un mundo digital.
  • Los componentes básicos de una estrategia de liderazgo digital eficaz.
  • Las causas y consecuencias de la transformación digital en múltiples industrias.
  • Estrategias para identificar y responder al riesgo de migración de valor en industrias y mercados específicos.
  • El espacio de oportunidad para reformular la experiencia y el valor del cliente.
  • Crear y gestionar una cartera de innovación equilibrada que sustente el éxito actual y garantice la relevancia futura del mercado.
  • El papel de la franquicia de clientes a la hora de impulsar el liderazgo del mercado y el éxito empresarial.

 




Peter Wilton

Enseña estrategia, innovación, transformación digital y marketing en la Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley. Realiza asesorías estratégicas y de desarrollo ejecutivo a sectores gubernamentales, del sector privado y sin fines de lucro que representan diversas industrias y regiones del mundo, incluidas América del Norte, América del Sur, Europa, Asia-Pacífico y […]

Peter Wilton

CONTENIDO DEL PROGRAMA

El objetivo de la Hoja de ruta de transformación digital es proporcionar un enfoque simple pero sistemático al desafío de la resiliencia organizacional: es decir, el desafío de seguir siendo relevante en un mundo donde los nuevos modelos de valor están en constante evolución.

De acuerdo con la Hoja de ruta de la transformación digital, el programa introducirá marcos, herramientas y metodologías para comprender y dominar cada etapa de la Hoja de ruta, de la siguiente manera:

  • Descripción general de la estrategia de transformación digital: desarrollo de un lenguaje común.
  • ¿Por qué molestarse? Construyendo el caso desde lo digital.
  • Establecer un propósito: establecer la visión de transformación digital.
  • Poner en funcionamiento la visión de la transformación: descubrir oportunidades de transformación digital.
  • Realineación del modelo operativo y empresarial: el proceso de convergencia.
  • Construyendo y liderando el compromiso de transformación digital.
  • Seguimiento del desempeño digital.

PROGRAMA DIRIGIDO A

  • Gerentes y líderes responsables de asegurarse de que la organización continúe brindando valor a sus clientes objetivo y otras partes interesadas.
  • Toda la organización debe comprender la innovación estratégica y la oportunidad de transformación digital, y su papel en el apoyo a dichas oportunidades. La alfabetización digital interfuncional y el compromiso con la innovación ágil son esenciales para mantener la relevancia en el mercado, la reputación de liderazgo y la lealtad del cliente.
  • Esto incluye gerentes y líderes de todas las funciones dentro de la organización, incluida la estrategia, marketing, comunicaciones, finanzas, TI, operaciones, recursos humanos y ventas.
Formato Live Streaming Fecha de inicio: 28 de septiembre 2021-09-28 2021-09-30

Valores

Individual Precio Especial:
USD 585 (con facturación anterior al 6 de septiembre)
Corporativo

Precio Especial Grupos (mínimo 3 personas): USD 530 (con facturación anterior al 6 de septiembre)

PRECIO NORMAL: Con facturación posterior al 6 de septiembre)
Precio Individual: USD 650
Precio Grupo (mínimo 3 personas): USD 590
Precio Corporativo: Corporativos Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.

Programas Similares

  • ({{programa.tipoevento}}){{programa.fecha}}
Link a Optin