Desarrollo de Mentores Corporativos
Valores
27 UF
1.080 USD
Temática
CURSO DE 24 HORAS DE DURACIÓN (23/10 día completo – 24/10 medio día – 6/11 día completo – 7/11 medio día)
¿Te imaginas que el conocimiento de unos pocos fuera un bien común dentro de tu organización? ahora tu empresa podrá conseguirlo por medio de un innovador programa, único en su tipo en América Latina: la Certificación en Mentores Corporativos, que ha sido desarrollado por Smart Coach International Academy y que incorpora las competencias profesionales de PCA – Professional Coaching Alliance y las 9 Maestrías de IAC – International Association of Coaching.
Forma a tus equipos como Mentores Corporativos para que cuenten con las herramientas y competencias necesarias que les permitan transmitir conocimientos, desarrollar habilidades en sus entornos, y potenciar el desarrollo sostenido de las personas y equipos al interior de las organizaciones, generando un valor único y multiplicador que apoyará la competitividad, innovación y aumento del desempeño.
Nuestra Certificación en Mentores Corporativos es realizado en alianza con Seminarium Internacional, entidad líder en formación ejecutiva por más de 30 años en todo el continente y que ha llegado a más de 200 mil ejecutivos de las más importantes compañías.
Vive un programa del más alto nivel en formato semi-presencial y comienza a obtener resultados extraordinarios. ¡Solicita más información!
Objetivo del Curso
Incorporar y aplicar la metodología del mentoring desde sus fundamentos hasta como llevarlo a la práctica profesional de forma concreta y alcanzando resultados medibles en tiempos breves, experimentando el poder del Mentoring para el acompañamiento y transformación de personas, equipos y organizaciones.
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Isaías SharonIsaías Sharon
Psicólogo organizacional. Master en desarrollo organizacional y gestión estratégica de personas. • Master Trainer Coach Internacional de PCA. • Coach Internacional con PNL de ICC. • Co-autor Modelo de Coaching Integrativo • Autor de los libros “Coaching para la vida”, “El secreto de las metas” y “Modelo de Coaching Integrativo” • CEO y Director Ejecutivo de Smart Coach • Director de […]
DÍA 1 23/10
Registro
08:30 – 09:00
Módulo 1
09:00 – 11:00
Introducción al Mentoring
- Contexto histórico y fundamentos del coaching
- Beneficios del mentoring – tipos de mentoring
Coffee & Networking Break
11:00 – 11:30
Módulo 2
11:30 – 13:00
Generación de Confianza
- Percepción humanan y comunicación
- Gestión de Construcciones linguísticas para la relación de confianza
Almuerzo
13:00 – 14:00
Módulo 3
14:00 – 15:45
Gestión de Objetivos de Mentoring
- Tipos de objetivos del mentoring
- Definición de objetivos con el mentor y mentee
Coffee & Networking Break
15:45 – 16:00
Módulo 4
16:00 – 17:30
Estrategias de Acción en Mentoring
- Estrategias de aprendizaje del mentee
- Recursos, experiencias y desempeño del mentee
DÍA 2 24/10
Registro
08:30 – 09:00
Módulo 1
09:00 – 11:00
Retroalimentación en el Procesos de Mentoring
- Métodos de retroalimentación efectiva en mentoring
- Modelos estilos de comportamiento
Coffee & Networking Break
11:00 – 11:30
Módulo 2
11:30 – 13:00
Relación de Mentor y Mentee
- Proceso de devolución
- Integración del mentee en el proceso de mentoring
DÍA 3 06/11
Registro
08:30 – 09:00
Módulo 1
09:00 – 11:00
Definición del Plan de Acción
- Focos de avance del mentee
- Gestión del plan: temporalidad y acciones
Coffee & Networking Break
11:00 – 11:30
Módulo 2
11:30 – 13:00
Aplicación Práctica de la Metodología
- Ejercicios de aplicación de la metodología Mentoring
- Revisión de casos de estudios en Mentoring
Almuerzo
13:00 – 14:00
Módulo 3
14:00 – 15:45
Resumen
- Resumen y tabla de trabajo
- Monitoreo como mentor
Coffee & Networking Break
15:45 – 16:00
Módulo 4
16:00 – 17:30
Gestión de las Acciones en Mentoring
- Acuerdos en mentoring: Mentor y Mentee
- Gestión del impacto del avance
DÍA 4 07/11
Registro
08:30 – 09:00
Módulo 1
09:00 – 11:00
Seguimiento en Mentoring
- Gestión de resultados
- Gestión de aprendizajes del mentee
Coffee & Networking Break
11:00 – 11:30
Módulo 2
11:30 – 13:00
Consideraciones Finales del Mentoring
- Creencias, valores, reglas y criterios
- Ciclo del talento y mentoring
El programa será altamente participativo, incluyendo:
- CURSO DE 24 HORAS DE DURACIÓN (1 día 1/2 y 1 día 1/2).
- Demostraciones en vivo de procesos de mentoría
- Ejercicios prácticos donde podrás incorporar las competencias necesarias
- Incorporar una metodología paso a paso para sesiones de mentoría al interior de la empresa
Beneficios clave
- Desarrollar competencias claves como mentores y transmitir el conocimiento al interior de la organización.
- Obtener la certificación internacional de Smart Coach International Academy, con el respaldo de PCA y las 9 maestrías de IAC a nivel mundial.
- Acceso al círculo internacional de egresados de Smart Coach International Academy de manera ilimitada.
Este programa está dirigido a:
- Gerentes, ejecutivos y jefaturas responsables de potenciar a otros colaboradores.
- Profesionales de recursos humanos que buscan promover una cultura de mayor transferencia de “know how” y aumentar el valor de las personas dentro de la organización.
- Todo profesional con “expertise” en un área que desee aprender a potenciar sus propias competencias y saber transmitir efectivamente sus conocimientos hacia otras personas.
Programa
Incorporar y aplicar la metodología del Mentoring desde sus fundamentos hasta cómo llevarlo a la práctica profesional de forma concreta y alcanzando resultados medibles en tiempos breves, experimentando el poder del Mentoring para el acompañamiento y transformación de personas, equipos y organizaciones.