Desarrollo de Mentores Corporativos

Hotel Plaza El Bosque 12 y 13 de agosto, 2019

Valores

Individual UF 23.5 USD 1.000
Corporativo

Valor Corporativo
(3 o más personas)
UF 21 / USD 895

 

 

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Los roles gerenciales, las áreas de gestión humana y los profesionales, requieren cada vez más, un mayor involucramiento en el desarrollo de los colaboradores y líderes que a su vez tiene a cargo el desarrollo de otros. Para lograrlo con mayor efectividad es importante potenciar entre sus competencias las habilidades de coaching y mentoring y la capacidad de realizar actividades que perfeccionen los comportamientos relacionados con estas prácticas de gestión de la evolución y crecimiento de otros.

A quién va dirigido.

Profesionales, directivos y ejecutivos que estén en contacto frecuente con roles de entrenamiento, formación y desarrollo de otros.

Gerentes en transición y jefes con reportes directos; en general personas que tienen equipos a cargo con retos nuevos, desafíos adaptativos o con equipos que requieren de consolidación y crecimiento para el logro de los objetivos estratégicos.

Coaches profesionales, coaches internos, ejecutivos de Gestión Humana y facilitadores de procesos de desarrollo organizacional, gestión del cambio y creación de cultura.

 

 

  • Adriana Vásquez del Río

    Experiencia Se ha desempeñado como coach acompañando procesos de transformación cultural y desarrollo organizacional a través del desarrollo y evolución de individuos y equipos. Parte de su práctica profesional ha sido a nivel educativo en aprendizaje de adultos en 3 niveles: Programas de pre-grado, postgrado en MBA´s, EMBA´s, Gerencia de Recursos Humanos y Educación Continua […]

    Adriana Vásquez del Río

Día 1

Sesión 1

– Las comunidades de aprendizaje, el aprendizaje de adultos y el desarrollo organizacional.
– Coaching y Mentoring.
– Modelo de coaching
– Práctica de coaching según el modelo presentado.

Sesión 2

– El aprendizaje transformador:
El papel de las creencias.
Actividad experiencial.

Networking Lunch

Sesión 3

– Habilidades básicas:
Conexión.
Escucha.

– Práctica de competencias.

Sesión 4

– Habilidades básicas:
Preguntar poderosamente.

– Práctica de competencias.

Día 2

Sesión 1
Mentoring:
– Feedback efectivo y feedforwad.
– Aplicación a casos reales en los roles de mentoring.
-Confianza en la experiencia, en la intuición.
-Práctica de mentoring.
– Práctica de feedback.

Sesión 2
– Práctica de coaching y mentoring:
El desarrollo de la adultos y el cambio.

Networking Lunch

Sesión 3
– Planes de acción.
– Cómo elaborarlos en coaching y en mentoring
– Integrando los aprendizajes en un plan de acción orientado a resultados.

Sesión 4
– Roles organizacionales en los procesos de coaching y mentoring.
– Rol del coach interno, rol del mentor, rol de los coaches y tutoriados, del coordinador, de la oficina de desarrollo.

Objetivos del programa.

Desarrollar las habilidades básicas para acompañar la labor gerencial con funciones de coaching y mentoring para el desarrollo de las personas a cargo o de otras áreas con el fin de generar desarrollo organizacional, fortalecimiento de la cultura organizacional y altos estándares sostenibles en el desempeño.

Beneficios.

Los participantes aprenderán habilidades de coaching y mentoring y a identificar cuándo utilizar uno u otro o de manera combinada para apoyar el desarrollo de las personas a cargo y de otros miembros de la organización. Ganarán confianza en establecer relación de índole formativo más que directivo y aprenderán de otros casos para enriquecer su visión como líderes más creativos y empoderadores de otros.

 

Hotel Plaza El Bosque 12 y 13 de agosto, 2019 2019-08-12 2019-08-13

Valores

Individual UF 23.5 USD 1.000
Corporativo

Valor Corporativo
(3 o más personas)
UF 21 / USD 895

 

 

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