Metodologías Ágiles: La respuesta a contextos inciertos

Formato Live Streaming Fecha de inicio: 9 de diciembre

Valores

Individual Precio Especial:
USD 395 (con facturación anterior al 17 de noviembre)
Corporativo

Precio Especial Grupos (mínimo 3 personas): USD 355 (con facturación anterior al 17 de noviembre)

PRECIO NORMAL: con facturación posterior al 17 de noviembre
Precio Individual: USD 450
Precio Grupo (mínimo 3 personas): USD 390
Precio Corporativos¿: Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.

Descargar Folleto

Solicite más información

Nombre requerido Texo no valido.

Seleccione su país

Nombre requerido Texo no valido.

Error en e-mail

Teléfono requerido Texo no valido.

Mensaje requerido

Cómo mejorar la gestión de recursos, planificación organizativa y puesta en marcha de proyectos ganadores.

La gestión y planificación en las organizaciones se está volviendo cada día más compleja y de mayor peso estratégico. El contexto y escenario son cada vez más volátiles e inciertos, con lo que debemos dotarnos de las herramientas para una adaptación ágil y efectiva. Un pensador agile capacitado para desempeñar su trabajo con excelencia puede contribuir de forma muy significativa a mejorar la rentabilidad y el servicio al cliente de su empresa.

El programa de Metodologías Ágiles se centra en el desarrollo de conocimientos y habilidades para liderar de manera efectiva en las organizaciones, con el objetivo de capacitar a los profesionales del presente y del futuro en la gestión, planificación y toma de decisiones. Un programa avanzado en materia estratégica y operativa con el que ganar en visión, enfoque a mercado, capacidad de liderazgo y puesta en marcha de proyectos ganadores.

Objetivos del programa

  • Descubrir nuevas y disruptivas metodologías de gestión estratégica y organizativa que nos permitirán prospectar cambios de tendencias y hábitos y anticiparnos a la competencia en materia de planificación transversal.
  • Conocer y aprender a aplicar de manera autónoma, herramientas y métodos para la implantación ágil de iniciativas de gestión e intraemprendimiento.
  • Desarrollar un entendimiento y criterio consolidados acerca de la importancia y virtudes del uso de dichas metodologías y del costo de oportunidad que puede suponer el no contar con ellas.

 




Xavier Olivares

Ingeniero en Diseño Industrial, con un MBA y especialización en Design Thinking; tiene 10 años de experiencia como consultor y manager de Innovación. Es fundador, director y consultor de Isotònia Innovation Lab, agencia para la transformación organizacional y el empoderamiento de empresas e instituciones en su apuesta por la innovación y el cambio: organización, cultura […]

Xavier Olivares

SESIÓN 1 – FASE DETECTA

Módulo 1: TRANSITANDO HACIA EL OCÉANO AZUL

  • Qué, porqué, cómo y para qué: aprender a hacer que la competencia se vuelva irrelevante gracias a la BOS (Blue Ocean Strategy)
  • Los conceptos esenciales: ‘del rojo al azul’ y los diferentes tipos de innovación a aplicar, “El arte de la guerra” de Sun Tzu llevado a la empresa, la figura del ‘no-cliente’, diferenciación y bajo coste siempre juntos a partir de ahora.
  • Las figuras clave de la metodología: la matriz ERIC, el lienzo estratégico o curva de valor, el mapa del viaje del cliente, el mapa PEC.

Módulo 2:  LLEVAR A LA PRÁCTICA LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  • Análisis de casos de éxito en los que inspirarse: Nintendo Wii, Circo del Sol, Airbnb, Pixar.
  • Cómo aplicar la estrategia a nuestro proyecto actual: claves, desafíos y oportunidades.

 

SESIÓN 2 – FASE GENERA

Módulo 3: DESIGN THINKING I – INTRODUCCIÓN + EL PRIMER DIAMANTE

  • Qué es, quién lo usa y la fórmula para capitalizar el Design Thinking de manera autónoma.
  • El proceso, las fases, los hitos y las técnicas principales para los primeros (y certeros) pasos con Design Thinking.
  • Etapas 1 y 2: de la empatía con el usuario a la definición del reto – oportunidad.

Módulo 4:  DESIGN THINKING II – EL SEGUNDO DIAMANTE + DESIGN THINKING PUESTO EN PRÁCTICA

  • Etapas 3 – 5: ideación, prototipado y testeo para la generación real de valor a mercado.
  • El ABC del método: cómo implantarlo en nuestro proyecto actual: claves, desafíos y oportunidades.

 

SESIÓN 3 – FASE RESUELVE

Módulo 5: LEAN (STARTUP) – GESTIÓN ÁGIL DE INICIATIVAS (INTRA)EMPRENDEDORAS

  • Del Lean manufacturing de Toyota al Lean startup de Eric Ries y cómo ponerlo en práctica en tu proyecto.
  • Falla pronto (ágil), aprende barato (mínimo recurso) y hazlo siempre de la mano del cliente: el ABC del proceso de validación de la innovación y las herramientas principales.

Módulo 6: DESIGN SPRINT / AGILE – DEL SPRINT PLANNING AL SPRINT REVIEW

  • Los conceptos de SCRUM, Kanban y design sprints llevados a la realidad de la gestión de proyectos y el desarrollo de productos para una rápida adaptación y respuesta al cambio.
  • La importancia de los conceptos de la iteración, pivotación y el desarrollo incremental en el manual del organizador / planificador.

 

SESIÓN 4 – FASE CRECE

Módulo 7: GROWTH HACKING – LAS CLAVES DEL CRECIMIENTO

  • Conjunto de técnicas, métricas y herramientas para optar por un crecimiento exponencial e idealmente sostenido en el tiempo.
  • Ejemplos y buenas prácticas: cómo aplicarlo en función de la tipología de empresa, propuesta de valor.

Módulo 8: CERRANDO EL CÍRCULO VIRTUOSO: DETECTA + GENERA + RESUELVE + CRECE

Resumen y conclusiones del proceso reflexivo, estratégico, operativo y de planificación visto durante las 4 sesiones.

Dirigido a:

  • El curso está dirigido a profesionales que realizan tareas de gestión y planificación estratégica y organizativa en empresas o entes públicos y/o privados de cualquier sector o industria.
  • Ejecutivos que ocupan posiciones de mando medio o superior y que desean desarrollar nuevas habilidades de gestión por medio de innovadoras metodologías y herramientas de alto impacto para la cadena de valor de las organizaciones.

Generales:

  • Horario:
    MEX|HON: 8:00 am – 11:30 am
    COL|PER: 9:00 am – 12:30 pm
    BOL|VEN: 10:00 am – 1:30 pm
    CHI|ARG: 11:00 am – 2:30 pm
Formato Live Streaming Fecha de inicio: 9 de diciembre 2021-12-09 2021-12-14

Valores

Individual Precio Especial:
USD 395 (con facturación anterior al 17 de noviembre)
Corporativo

Precio Especial Grupos (mínimo 3 personas): USD 355 (con facturación anterior al 17 de noviembre)

PRECIO NORMAL: con facturación posterior al 17 de noviembre
Precio Individual: USD 450
Precio Grupo (mínimo 3 personas): USD 390
Precio Corporativos¿: Consulta a tu ejecutiva/o por precios y valores en tu moneda local.

Programas Similares

  • ({{programa.tipoevento}}){{programa.fecha}}
Link a Optin