GESTIÓN ESTRATEGICA DE CAPITAL HUMANO POR COMPETENCIAS

Hotel Cumbres Vitacura 17 y 18 de Enero

Valores

Individual 38 1538 USD
Corporativo

35 UF
1416 USD

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El área de RRHH tiene constantemente el desafío de integrar y formar a las personas que son parte de la organización. Las empresas que logren gestionar correctamente sus recursos humanos tendrán una ventaja competitiva; ya que el éxito se basa en la calidad y compromiso de los equipos de trabajo. Es por esto que la gestión por competencias es utilizada para potenciar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, área y organización.

El objetivo de este programa es desarrollar la estructura organizacional y elaborar o actualizar el Manual de Competencias en donde se describan las habilidades, el conocimiento y el comportamiento esperado observable de cada uno de los puestos y de las personas que lo ocupan, para lograr los objetivos establecidos por la organización.

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    Semei Castillo

    Semei Castillo es profesor visitante ITESM Tecnológico de Monterrey para las áreas de educación ejecutiva para Latinoamérica. Además, es catedrático de las Universidades de Anáhuac y Panamericana, de México; en las áreas de Administración Internacional, Educación, Dirección Estratégica de Capital Humano, Alta Dirección, entre otros. Ha participado en el Programa de Negociación P.O.N. de Harvard […]

    Semei Castillo

MARTES 17 ENERO

08:30 a 09:00 – Registro

Sesión 1 | GESTIÓN DE COMPETENCIAS: FACTOR CLAVE PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL

• Optimizaciónó del desarrollo de los empleados en la empresa.
• El talento requerido para la estrategia empresarial.
• Los procesos de gestión por competencias.
• Las personas correctas en el lugar correcto.

11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break

Sesión 2 | GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO POR COMPETENCIAS

• Conocimientos: ¿Qué debo saber?
• Competencias: ¿Qué hace que logra el éxito?
• Comportamientos: ¿Qué se observa de su conducta?                   • Buenas prácticas de la gestión por competencias.

13:00 a 14:10 – 13:00 a 14:10 – Networking Lunch

Sesión 3  | ESTRUCTURA Y DISEÑO DE MODELOS

• Niveles de competencia de acuerdo a las categorías:
-Pasos necesarios para el armado y evolución de un modelo de competencias.                                                                                           -Selección, desarrollo y desempeño del modelo ideal de competencias.                                                                                             -Nivel inicial o básico, Nivel intermedio o funcional y Nivel superior o experto.                                                                                   -Indicadores negativos de cuando no se cumple la competencia.

15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break

Sesión 4 | ESTRUCTURA Y DISEÑO DE MODELOS PARA LOGRAR ALTO RENDIMIENTO

• Evaluación de los niveles de High Potential:
-Técnicas de observación para identificar si requiere desarrollo adicional.                                                                                                    -Herramientas de identificación de competencias desarrolladas.                                                                                             -Cómo determinar que el comportamiento es sobresaliente.                                                                                   -Máxima conducción de un High Potential.

MIÉRCOLES 18 ENERO

08:30 a 09:00 – Registro

Sesión 5 | RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• El perfil laboral por competencias para el reclutamiento y selección.
• La relación perfil laboral / Perfil de puesto.
• Determinación del GAP de competencias para cada puesto.       • Plan de vida y carrera orientado al co-desarrollo por competencias.

11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break

Sesión 6 | APLICACIÓN LEGO SERIOUS PLAY EN SELECCIÓN DE PERSONAL

• Evaluación del desempeño por competencias.                                • Implicaciones críticas para la selección y contratación.
• Aplicación vivencial de LEGO Serious Play en la selección por competencias.                                                                                            • Características de los estilos de pensamiento y comportamiento.

13:00 a 14:10 – Networking Lunch

Sesión 7 | MEDICIÓN Y TABLERO DE CONTROL

• Herramientas para determinar la estructura de evaluación.
• Cómo establecer el periodo para adquirir el nivel de competencias.                                                                                           • Medición para determinar las diferencias y creación del plan para intervención.                                                                                    • Innovación en el modelo de competencias.

15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break

Sesión 8 | PLAN DE ACCIÓN PARA ALCANZAR LAS COMPETENCIAS

• Entrenamiento recomendado para alcanzar la competencia.
• Desarrollo del programa de capacitación.
• Evaluación de la efectividad de la capacitación.                             • Evaluación de los comportamientos esperados después del entrenamiento.

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar: Hotel Cumbres Vitacura

Fecha: 17 y 18 Enero, 2017

Traducción Simultánea: Español

Hotel Cumbres Vitacura 17 y 18 de Enero

Valores

Individual 38 1538 USD
Corporativo

35 UF
1416 USD

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