Programa
Profundice los fundamentos Lean en la producción y servicios
Profesor Izak Duenyas expondrá en cuatro sesiones
SESIÓN 1
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES
-Cómo alinear la estrategia operacional a la estrategia organizacional: El Caso Wriston.
-Análisis de mediciones operacionales.
-Comprensión de la cadena de valor y las claves para su mejoramiento.
SESIÓN 2
DIAGRAMA DEL FLUJO DE VALOR
-Metodología para el análisis del estado actual de sus operaciones.
-Medidas claves de funcionamiento: Rendimiento, inventario, tiempo y costo.
-Desarrollo de una visión de futuro para el mejoramiento operacional y las mediciones financieras.
-Análisis de caso.
SESIÓN 3
LA RELACIÓN ENTRE FINANZAS Y OPERACIONES
-Indicadores operativos vs. indicadores financieros.
-Las claves para transformar las mediciones operacionales en ganancias para clientes y accionistas.
-Análisis de caso.
SESIÓN 4
EJERCICIO DE APLICACIÓN
-Operaciones push vs. pull.
-El trabajo equilibrado.
-Eliminación de residuos.
