Financial Control and Performance

Santiago, Chile 10 y 11 de marzo, 2020

Valores

Individual UF 48
Corporativo

UF 43,2

(para grupos de 3 o más personas)

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FINANCIAL CONTROL & PERFOMANCE

Control y Desempeño Financiero Estratégico

El control financiero permite a las organizaciones evaluar de forma permanente, objetiva y sistemática las desviaciones que se van generando en las líneas estratégicas y operacionales. Asimismo, aporta los argumentos y la información necesaria para que la alta dirección tome decisiones que garanticen el seguimiento de los objetivos corporativos.

Este foco del programa se centra en el desempeño de la función financiera para conducir negocios de alto rendimiento y ayudar a los profesionales de finanzas a lograr el equilibrio necesario entre rentabilidad de corto plazo y sostenibilidad de largo plazo, permitiendo colaborar con sus líderes y colegas organizacionales para pensar de manera más creativa y efectiva sobre prioridades estratégicas y la evaluación de opciones estratégicas.

 

University of Notre Dame

University of Notre Dame fue fundada el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones, las cuales se ven reflejadas en sus institutos multi-disciplinarios. Notre Dame tiene un espíritu único; es una institución tradicional católica abierta al cambio. Está rankeada dentro de las 25 instituciones top de EE.UU. según distintos estudios realizado; y 23 académicos de Notre Dame han sido premiados por The American Academy of Arts and Sciences.

 

MENDOZA COLLEGE OF BUSINESS

La escuela de negocios tiene como misión construir un espacio que promueva la excelencia académica, efectividad profesional y responsabilidad personal, en un contexto que lucha por ser consecuente con los ideales de la comunidad, desarrollo humano e integridad individual.  Sus profesores están dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad.

Roland Burgman

EXPERIENCIA ACADEMICA Es profesor de estrategia y finanzas en Mendoza College of Business en University of Notre Dame y W. P. Carey School of Business. Es miembro invitado de Stockholm School of Economics y de Moscow School of Management. Su investigación de doctorado fue premiada por GE/Strategic Management Society.  Sus áreas de investigación son gestión […]

Roland Burgman

DÍA 1

Sesión 1: Las finanzas para impulsar el desempeño

Sesión 2: Problemas típicos en la gestión del control y desempeño financiero

Sesión 3: El costo promedio ponderado de capital (WACC): La clave para la medición del desempeño

Sesión 4: Gestión del desempeño llevado a la práctica

DÍA 2

Sesión 5: Diseño de ambientes de medición del desempeño para el control financiero: Workshop

Sesión 6: Principios de rentabilidad económica – cálculos y aplicaciones

Sesión 7: Herramientas de gestión del desempeño

Sesión 8: La función estratégica de finanzas: ¿Qué significa?

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO:

  • Ejecutivos sénior de finanzas y líderes financieros responsables de gestionar el crecimiento de organizaciones medianas y grandes.
  • Gerentes generales, CEOs y ejecutivos C-level cuyas responsabilidades incluyen el bienestar financiero y la gestión de su compañía y/o su gestión de operaciones.
  • Dueños/gerentes de empresas pequeñas y medianas, incluyendo empresas familiares.
  • Fundadores/dueños de start-ups o empresas en crecimiento.

PRINCIPALES BENEFICIOS:

• Aplicar los conceptos de ROIC, WACC,
Balanced Scorecard, Ganancias Económicas
y Árbol de Valores.
• Analizar la relación entre diseño de
incentivos, reportes financieros y mediciones
clave de desemepeño.
• Conocer tendencias en el mercado de
capitales y métricas de desempeño de
mercado.

Santiago, Chile 10 y 11 de marzo, 2020 2020-03-10 2020-03-11

Valores

Individual UF 48
Corporativo

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(para grupos de 3 o más personas)

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