Coaching & Mentoring Corporativo

Hotel Plaza el Bosque 7 y 8 de julio, 2020

Valores

Individual 24
Corporativo

Valor Corporativo
(3 o más personas)
UF 21,6

Descargar Folleto

Solicite más información

Nombre requerido Texo no valido.

Seleccione su país

Nombre requerido Texo no valido.

Error en e-mail

Teléfono requerido Texo no valido.

Mensaje requerido

Los roles ejecutivos, las áreas de gestión humana y los profesionales, requieren cada vez más, un mayor involucramiento en el desarrollo de los colaboradores y líderes que a su vez tiene a cargo el desarrollo de otros. Para lograrlo con mayor efectividad es importante potenciar entre sus competencias las habilidades de coaching y mentoring y la capacidad de realizar actividades que perfeccionen los comportamientos relacionados con estas prácticas de gestión de la evolución y crecimiento de otros.

Metodología:

El programa se desarrollará de forma totalmente práctica y experiencial; a través de los ejercicios, los participantes estarán en capacidad de observarse, tener una auto-reflexión y practicar algunas habilidades que les permitan optimizar su desempeño como ejecutivos y lideres de una organización.

En algunos momentos se trabajará con el grupo completo y en otros, se abrirá en grupos, para llevar a cabo las actividades de manera más personalizada.

De esta manera, los ejecutivos aprenderán no solo de los contenidos y las herramientas de la pedagogía de adultos, sino también de sus propios colegas, creando así una comunidad de aprendizaje que les promueva a crear un ambiente de liderazgo y crecimiento continuo durante la jornada.

A quién va dirigido:

Profesionales, directivos y ejecutivos que estén en contacto frecuente con roles de entrenamiento, formación y desarrollo de otros.

Gerentes en transición y jefes con reportes directos; en general personas que tienen equipos a cargo con retos nuevos, desafíos adaptativos o con equipos que requieren de consolidación y crecimiento para el logro de los objetivos estratégicos.

Coaches profesionales, coaches internos, ejecutivos de Gestión Humana y facilitadores de procesos de desarrollo organizacional, gestión del cambio y creación de cultura.

Adriana Vásquez del Río

Experiencia Se ha desempeñado como coach acompañando procesos de transformación cultural y desarrollo organizacional a través del desarrollo y evolución de individuos y equipos. Parte de su práctica profesional ha sido a nivel educativo en aprendizaje de adultos en 3 niveles: Programas de pre-grado, postgrado en MBA´s, EMBA´s, Gerencia de Recursos Humanos y Educación Continua […]

Adriana Vásquez del Río

Día 1

Sesión 1

  • Las comunidades de aprendizaje, el aprendizaje de adultos y el desarrollo organizacional.
  • Coaching y Mentoring.
  • Modelo de coaching
  • Práctica de coaching según el modelo presentado.

Sesión 2

  •  El aprendizaje transformador:
    – El papel de las creencias.
    – Actividad experiencial.

Networking Lunch

Sesión 3

  • Habilidades básicas:
    – Conexión.
    – Escucha.
  • Práctica de competencias.

Sesión 4

  •  Habilidades básicas:
    – Preguntar poderosamente.
  • Práctica de competencias.

Día 2

Sesión 1
Mentoring:

  • Feedback efectivo y feedforwad.
  • Aplicación a casos reales en los roles de mentoring.
  • Confianza en la experiencia, en la intuición.
  • Práctica de mentoring.
  • Práctica de feedback.

Sesión 2

  • Práctica de coaching y mentoring:
    – El desarrollo de la adultos y el cambio.

Networking Lunch

Sesión 3

  • Planes de acción.
  • Cómo elaborarlos en coaching y en mentoring
  • Integrando los aprendizajes en un plan de acción orientado a resultados.

Sesión 4

  • Roles organizacionales en los procesos de coaching y mentoring.
  • Rol del coach interno, rol del mentor, rol de los coaches y tutoriados, del coordinador, de la oficina de desarrollo.

Objetivos del programa:

Desarrollar las habilidades básicas para acompañar la labor gerencial con funciones de coaching y mentoring para el desarrollo de las personas a cargo o de otras áreas con el fin de generar desarrollo organizacional, fortalecimiento de la cultura organizacional y altos estándares sostenibles en el desempeño.

Beneficios del programa:

Los participantes aprenderán habilidades de coaching y mentoring y a identificar cuándo utilizar uno u otro o de manera combinada para apoyar el desarrollo de las personas a cargo y de otros miembros de la organización. Ganarán confianza en establecer relación de índole formativo más que directivo y aprenderán de otros casos para enriquecer su visión como líderes más creativos y empoderadores de otros.

Hotel Plaza el Bosque 7 y 8 de julio, 2020 2020-07-07 2020-07-08

Valores

Individual 24
Corporativo

Valor Corporativo
(3 o más personas)
UF 21,6

Programas Similares

  • ({{programa.tipoevento}}){{programa.fecha}}
Link a Optin