CEOs’ Management Conference

El CEOs’ Management Conference es un congreso anual que promueve la excelencia empresarial en el país e impulsa el desarrollo de la capacidad gerencial a través de la reflexión sobre el enfoque presente y futuro del management corporativo.

Para incentivar y potenciar una mirada nueva hacia el presente y futuro del management corporativo, Seminarium invitó a expositores reconocidos mundialmente por sus contribuciones al área del management. Los invitados y sus temas son:

Michael Useem: LIDERAZGO CORPORATIVO: Principios Vitales para Decisiones Críticas
Conozca logros extraordinarios de liderazgo, incluyendo el exitoso rescate de los 33 mineros en Chile.

En la base del aprendizaje hacia un liderazgo efectivo existen una lista de principios clave para virtualmente cualquier momento de liderazgo. Basado en años de investigaciones y de trabajo en el ámbito del liderazgo, Useem presenta estos principios que mejorarán su habilidad para tomar más y mejores decisiones en ambientes de incertidumbre y cambio.

Daniel Diermeier: EL VALOR DE LA REPUTACIÓN: Más allá de lo obvio
Sea parte de un viaje que le permitirá lidiar con crisis, mejorar el radar de la confianza y comprender cómo funciona la gestión de la reputación.

La mayoría de las empresas continúa creyendo que la construcción de una reputación sólida sólo requiere de sentido común y es una consecuencia natural de hacer lo correcto con el cliente, empleados y asociados. Sin embargo, las buenas prácticas de negocios, si bien importantes y necesarias, no son suficientes para la exitosa gestión de una reputación. Lo que se necesita es una habilidad para la gestión de la reputación, liderada por el CEO en su calidad de primer responsable de la reputación corporativa. Dicha habilidad debe basarse en un liderazgo guiado por principios y apoyado por procesos sofisticados, integrados con la estrategia y cultura de la empresa.

Bruce Blythe: MANEJO DE CRISIS: Anticipe, Decida, Ejecute
Una metodología simple y de rápida aplicación que mejorará la calidad de sus decisiones ante situaciones de alta complejidad e incertidumbre.

Cuando no existe tiempo para reunir y verificar hechos, los líderes organizacionales deben ser capaces de tomar decisiones que resultan vitales basándose sólo en un conocimiento parcial. Estas decisiones se toman cuando (1) se cuenta con información incompleta, (2) el tiempo es limitado, (3) el futuro es incierto. Frente a esta situación varios estudios científicos han revelado e identificado reglas que pueden ayudar a los líderes organizacionales a tomar decisiones de alta calidad durante tiempos turbulentos e inciertos.