ANÁLISIS FINANCIERO ESTRATÉGICO

Hotel Cumbres Vitacura, Santiago, Chile 8 y 9 de Agosto

Valores

Individual 45 UF 1845 USD
Corporativo

42 UF

1.725 USD

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Este programa ha sido diseñado para analizar cómo las decisiones operacionales se ven reflejadas en los estados financieros y en el valor de la organización. Los participantes utilizarán los ratios financieros para evaluar el desempeño histórico y la posición financiera actual, analizarán cómo los componentes fijos y variables afectan el comportamiento de las ganancias a través del tiempo y cómo las diferencias en las estructuras de costos pueden explicar las divergencias en el desempeño de organizaciones idénticas. Finalmente, evaluarán su desempeño financiero mediante los datos del flujo de caja.

Dada esta conexión entre el desempeño operacional y financiero, los gerentes que no tienen directa responsabilidad en la gestión financiera, deben revalorizar cómo sus decisiones operacionales pueden impactar en los estados financieros de la compaña.

Un completo programa que te permitirá hacer un análisis de la compañía desde un punto de vista financiero, para poder llevar adelante tu empresa de forma eficiente y adecuada.

 

BENEFICIOS PARA TI Y TU EMPRESA

  • Utilizar los ratios financieros como herramientas para evaluar el desempeño histórico de la compañía así como la proyección del desempeño futuro
  • Analizar el impacto del crecimiento de las ventas en la estructura financiera de una empresa e identificar las variables financieras que influyen en las tasa futuros del crecimiento en ventas
  • Estudiar las similitudes y diferencias de mediciones alternativas del flujo de caja operacional.
  • Utilizar los datos del flujo de caja para estimar el valor de una firma completa.
  • Incorporar las opciones reales en la evaluación de decisiones de inversión.

 

 

ESTE PROGRAMA ESTÁ DIRIGIDO A 

  • Gerentes y directivos cuyo desempeño operacional es evaluado de acuerdo a su impacto en los resultados financieros.
  • Gerentes de nivel medio y alto que requieren fortalecer sus habilidades analíticas para mejorar su gestión financiera.
  • Gerentes y subgerentes de administración, crédito, inversión, contabilidad, costos, tesorería, estudios, control de gestión y proyectos.
  • Gerentes generales de empresas pequeñas que necesitan una mayor comprensión de la relación entre el desempeño operacional y financiero.

 

 

  • John Halloran

    Profesor de University of Notre Dame, experto en gestión de instituciones financieras, finanzas corporativas y gestión del capital de trabajo.

    John Halloran

Día 1

SESIÓN 1: ANÁLISIS DE LOS RATIOS FINANCIEROS

  • El rol de los ratios financieros en el análisis del desempeño de una empresa.
  • ¿Qué aspectos del desempeño financiero deben evaluarse con los ratios?
  • Definición de los ratios específicos para cada una de las principales áreas de desempeño.
  • Uso de los ratios para evaluar el desempeño financiero de una empresa.

 

SESIÓN 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE RENTABILIDAD

  • Las variables claves que determinan el desempeño financiero general de una empresa.
  • Herramientas para resumir la información entregada por cada uno de los ratios financieros.
  • La interacción entre el estado de resultados y el balance para determinar el desempeño general de una empresa.
  • ¿Cómo las decisiones financieras y operacionales estratégicas afectan el desempeño general?

 

SESIÓN 3: APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERACIONAL: FUENTES E IMPACTO

  • El apalancamiento como presencia de los costos fijos en la estructura de costos.
  • La relación entre la estructura de costos de la empresa y su desempeño financiero en el tiempo.
  • Tipos de apalancamiento: operacional y financiero.
  • Evaluación del riesgo/retorno asociada con el apalancamiento.

 

SESIÓN 4: CRECIMIENTO SOSTENIBLE

  • La relación entre el aumento de ventas y la estructura financiera de una empresa.
  • Evaluación del crecimiento a través de un punto equilibrado de ventas.
  • El crecimiento sostenible y las variables financieras que determinan el crecimiento.

 

 Día 2

SESIÓN 5: EL FLUJO DE CAJA Y EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA

  • Herramientas para integrar los roles del balance, estado de resultados y estado de flujos de caja.
  • La importancia del análisis del flujo de caja.
  • Cómo calcular e interpretar las mediciones alternativas de flujo de caja.
  • Claves para distinguir entre el desempeño de la cuenta de provisiones y el flujo de caja.

 

SESIÓN 6: MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO FINANCIERO CON DATOS DEL FLUJO DE CAJA

  • Los principales problemas de los ingresos como medición de desempeño.
  • Análisis de las variables necesarias para el cálculo del CVA (Valor de efectivo agregado) como medición de desempeño.
  • Aplicación del modelo de CVA a la evaluación del desempeño de la empresa.

 

SESIÓN 7: EL FLUJO DE CAJA PARA ESTIMAR EL VALOR DE LA ORGANIZACIÓN

  • El Valor Actual Neto (VAN) como una medida adecuada del valor de una inversión y los datos requeridos para su cálculo.
  • Análisis de los procedimientos de estimación de datos y problemas asociados con el uso del criterio de VAN.
  • Caso de estudio: Aplicación del criterio del VAN en la valorización una empresa externa.

 

SESIÓN 8: LA EVALUACIÓN DE INVERSIONES

  • Las características de las opciones financieras y las opciones reales.
  • Diferencias entre el análisis de VAN estándar y la evaluación de VAN estratégico de las inversiones propuestas.
  • Los principales tipos de opciones asociadas con nuevas inversiones de capital.
  • Cómo utilizar el análisis de VAN estratégico para evaluar la viabilidad de las inversiones de capital.

 

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar: Hotel Cumbres Vitacura

Fecha: 8 y 9, Agosto

Traducción Simultánea: Inglés / Español

Los participantes recibirán un certificado de participación emitido por University of Notre Dame.

Hotel Cumbres Vitacura, Santiago, Chile 8 y 9 de Agosto

Valores

Individual 45 UF 1845 USD
Corporativo

42 UF

1.725 USD

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