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Global Learning

LIDERAR EL CAMBIO

Hoy día, en el contexto actual, sea líder de cambio.
Dejar de pensar en el cambio con la lógica clásica de “rechazo, dolor y resignación” a una lógica de "oportunidad, empuje, acción”.
El cambio no le espera, sea más rápido: la conducción del cambio requiere acción inmediata y capacidad de reacción.

    Beneficios claves de "LIDERAR EL CAMBIO"

  • Adoptar una postura serena en su rol de líder del cambio.
  • Cuantificar y racionalizar los contratiempos para afrontar las dificultades.
  • Reforzar su influencia para construir una red de aliados.
  • Acelerar su evolución profesional desarrollando su habilidad de adaptación y su agilidad.

PROGRAMA BLENDED

Curso Presencial

  • 1er talento: Encarnar los cambios
    • Los 4 estilos de liderazgo.
  • 2do talento: Lucidez para escoger una estrategia
    • Tipología de los cambios: del progreso a la ruptura.
    • La “resiliencia” y la preparación para cambiar y hacer cambiar.
    • La estrategia como objetivo.
    • Ventajas de no cambiar y consecuencias negativas de los cambios resueltos.
    • Los 7 criterios que permiten que un objetivo sea alcanzable.
  • 3er talento: Capacidad de crear el futuro
    • Las metáforas al servicio de los cambios.
    • El cuadro de propósitos y objetivos.
  • 4to talento: Red de aliados
    • 3 principios para constituir la red de aliados.
    • ¿Para qué sirven las redes?
    • La identificación de los aliados en el equipo o en el grupo de proyecto.
    • La nomenclatura de las redes.
    • ¿Qué red escoger?
    • El proceso probable por el cual la gente asimila los cambios y los asume.
  • 5to talento: Primeros pasos
    • Los mejores cambios tienen que ver con los resultados positivos inmediatos.
    • Planificar los avances: la “permutación en el tiempo”.

5 Módulos E-learning

  • Identificar su perfil.
  • Pasos y herramientas.
  • Crear la visión del futuro.
  • La estrategia de los aliados.
  • Activar la dinámica del cambio.

Dirigido a:

  • Empresas que deban desarrollar Gestores o Agentes de cambio dentro de sus equipos.
  • Personas que deban gestionar o implementar un proceso de cambio.


5 talentos para tener éxito en el cambio

  • 1.- Usted:
    Asume y encarna los cambios
  • 2.- Lucidez:
    Elegir una estrategia.
  • 3.- Diseñar el futuro:
    Anticipar y gestionar las reacciones de sus colaboradores. Comunicar y persuadir.
  • 4.- Crear un Capital social:
    Crear y movilizar sus redes de trabajo.
  • 5.- Acertar en los Primeros pasos:
    Dar los primeros pasos hacia el éxito.

 

Información General
  • Curso Presencial: 30 y 31 de agosto
  • Total Horas: 65 horas
  • Cídigo Sence: 12-37-8489-10
  • Valor Programa: 19
  • Valor Corporativo*: 18
  • * Valor por persona por tres o más inscripciones de la misma empresa.