En esta sesión el profesor Rao justificará la afirmación de Peter Drucker según la cual “todas las empresas necesitan sólo una competencia esencial para tener una ventaja sostenible: la INNOVACIÓN”. El profesor Rao enseña cómo “innovar la innovación” y cómo hacerla parte del ADN de las empresas para sobrevivir, prosperar y mantenerse en el tiempo. Incluye una descripción de los distintos tipos de innovación, entrega herramientas para dominar las dificultades que surgen al elegir entre los diferentes tipos y da claves sobre cómo gestionar la transición de uno al otro.
   
   
   
   
   
 
   
 

Profesor de MBA y educación ejecutiva en Babson College.  Sus áreas de especialización incluyen innovación y manejo de tecnología, estrategias emprendedoras para administrar el crecimiento, estrategias de negocio y ejecución. Director de los programas Gestión de Innovación y Liderazgo Emprendedor de HEC, Paris; Dirección de Innovación y Pensamiento Emprendedor, Stockholm School of Economics; y Gestión de Innovación y Emprendimiento Corporativo de ESADE, España.

Consultor internacional para organizaciones como: U.S. Navy, Novartis, Glaxo Smith Kline, Scottish Enterprise, Lucent, Cambridge Technology Partners, EMC, France Telecom, Vivendi, Parametric Technology Partners, The International Group of Department Stores (Switzerland), Boston Scientific Corporation y Fidelity Investments.

Es autor de casos de negocios publicados en medios especializados como: The Sloan Management Review, The Academy of Management Executive, Production and Operations Management Journal, Journal of Business and Management y Journal of Innovative Management.