“La competencia puede copiar el capital, la estrategia y la tecnología, pero no la forma en que las personas trabajan juntas”

 
  INTRODUCCIÓNBENEFICIOSDAVE ULRICHPROGRAMAINFORMACIÓNINSCRIPCIÓN
 











































Pasos específicos que RRHH puede tomar para conectar clientes, inversionistas, empleados y gerentes de departamentos.

Reevaluar la manera de organizar las funciones de RRHH y entregar una labor más estratégica.

Nueva metodología para medir la contribución del departamento de RRHH en su empresa.

Cómo implementar iniciativas de RRHH que marquen la diferencia, contribuyendo a la construcción - y no sólo a la medición - de creación de valor intangible.

Casos reales y ejemplos de estrategias de RRHH que ayudan a las compañías a ser competitivas y exitosas en el actual mundo de negocios.

Desarrollo de una marca de liderazgo que entrega resultados a la empresa.

Cómo formar profesionales y departamentos de RRHH más idóneos y competentes.

Los últimos principios y prácticas del Next Generation RRHH y aprenda a competir y a ganar.

Cómo superar radicalmente la manera tradicional de pensar los RRHH y beneficiarse de sus últimas propuestas para la gestión de personas, enfocadas en los negocios.

Cómo implementar políticas laborales, creación de equidad, retención de talentos, gratificaciones para los empleados, el rol de RRHH en la mesa directiva, liderazgo y la mitigación del riesgo a través de un buen gobierno corporativo.

Se relacionará con los ejecutivos de RRHH, Gerentes Generales y tomadores de decisiones más influyentes de Chile.
   
   
QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR
 



Gerentes Generales que quieran una organización que responda a las necesidades de sus clientes e inversionistas.

Gerentes y profesionales de RRHH que busquen contribuir al logro de los objetivos de su organización.
 
Gerentes funcionales o de área, a cargo de grandes grupos de trabajo que quieran conocer y aplicar un nuevo enfoque práctico de negocios.