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MÓDULO1
Portfolios, Programas y Proyectos Estratégicos
• Diseño de un portfolio estratégico de proyectos.
• Cómo alinear la gestión de programas y proyectos con la
estrategia organizacional.
• Oficinas de gestión de portfolios y arquitectura de un portfolio.
• Herramientas de gestión de proyectos: Clarity, Microsoft Project y
Open Workbench.
• Procesos claves en la gestión de proyectos: Estimación, índices, reportes,
y riesgo.
• Cómo medir su organización.
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MÓDULO 2
Estimaciones, Mediciones y Herramientas de Software
• Tipos de estimaciones: Estratégicas, por tamaño, paramétrica, basada
en tareas.
• Herramientas de software.
• Modelo de Madurez de Proyectos: OPM3
• Índices y técnicas de medición: Índices financieros, de proyectos estándar,
cualitativos y EVA.
• Cómo diseñar un Sistema de Medición del Desempeño (SMD)
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Este Programa se realizará en el Seminarium Conference Center, equipado con la más alta tecnología y de acuerdo a los estándares más exigentes de las principales escuelas de negocio del mundo.
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