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SESIÓN 1
Marco Conceptual del Liderazgo para Hoy y Mañana
• El Modelo de Valores Competitivos (MVC).
• Las claves para crear un perfil de liderazgo personal y sus implicancias.
• Elementos del liderazgo efectivo: Investigaciones recientes.
• Los límites de la listas de competencias de liderazgo.
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SESIÓN 2
Una Visión Única Sobre la Cultura de la Organización
• La importancia de la cultura organizacional.
• Pasos para determinar el perfil actual de su empresa.
• Cómo comprender la base para el perfil organizacional existente: Ventajas y
problemas.
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SESIÓN 3
La Cultura Organizacional Requerida y sus Implicancias
• Cómo alcanzar los objetivos estratégicos mediante una cultura organizacional efectiva.
• Brechas al interior de la cultura organizacional.
• La implicancia del liderazgo para el cambio cultural.
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SESIÓN 4
Problemas Inmediatos: Qué Nos Dice El Radar
• Investigaciones acerca de los problemas inmediatos y su impacto en el
negocio.
• Los 46 problemas inmediatos del negocio: Cómo aplicarlos al Modelo de
Valores Competitivos.
• Trabajo Grupal: ¿Cuáles son los problemas inmediatos de su empresa?
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