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El éxito en el ámbito del derecho así como en los negocios, depende en gran parte de las habilidades de negociación y resolución de conflictos que se tengan. A través de un ejercicio de simulación, los asistentes estudiarán las estrategias y tácticas para crear valor en una negociación y comprenderán su propio estilo de resolución de conflicto.
Los participantes conocerán sus fortalezas y debilidades como negociadores, un marco práctico para utilizar en futuras negociaciones. Recibirán sugerencias específicas de cómo crear más valor en las negociaciones.
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Esta sesión revisa el rol de la negociación en la formación e implementación de alianzas estratégicas. Se estudiará la evolución de las alianzas, su dinámica de negociación y las razones de fracaso. Asimismo, se considerarán métodos para crear valor durante el proceso de negociación y cómo las tendencias globales han permitido crear valiosas tácticas para alianzas entre socios multinacionales.
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Profesor en A.B. Freeman School of Business de la Universidad Tulane, donde dicta cursos de comportamiento organizacional, gestión de recursos humanos, liderazgo, negociación, política & poder y ética en los negocios. Dicta programas de educación ejecutiva en las escuelas de negocios de Washington University, Columbia University y Yale University.
Ha realizado consultorías y estudios para empresas como NASA, Procter & Gamble, Kerry Foods International, PepsiCo, Boeing, Yale Management Program for Physicians, The Ford Foundation, Motorola, McKinsey & Co., entre otras.
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